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Marc ACETI

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
DSI
Gouvernance
Informatique
Management
Methodes
Organisation
Pilotage
Portefeuille projets
Scorecard
Systèmes d'Information
Tableaux de bord

Entreprises

  • La Française des Jeux - Consultant SI - Etudes & Projets

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant

  • Delta-SI - Consultant SI - PMO, PPM et Pilotage de la Performance IT

    2011 - 2014

  • BNP Paribas PF - Consultant SI - IT Scorecard - PPM - PMO

    Paris 2010 - 2011 * IT Scorecard : élaboration et gestion du dispositif.
    * Conseil PPM, PMO
    * Reporting synthétique de la DSI vers la DG

  • AFAI - Consultant SI - IT Scorecard - Resp du groupe 'Excellence opérationnelle'

    2008 - 2009 Publication : 'Le Pilotage du S.I. par l'Entreprise - Les Nouveaux Tableaux de Bord de l'IT Scorecard - Guide de Référence'.

  • Eiffage - Consultant SI - Gestion des Demandes IT - IT Process - ITIL (SLM)

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2008 * Conception et mise en oeuvre d'un nouveau dispositif de Gestion des Demandes incluant les activités : Business Case, Gestion de portefeuille, Planification, Suivi des projets...
    * Conduite du changement correspondant
    * Conseil à l'implémentation d'Itil (process owner RfC)

  • Vallourec - Consultant SI - IT Scorecard - ITIL - Qualité

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 * IT Scorecard - Conception et mise en oeuvre de l'ensemble : Tableau de Bord et ensemble des process correspondants.
    * Conseil sur la gestion de la relation avec les clients internes
    * Structure du catalogue et des conventions de services (SLM d'ITIL)
    * Conseil sur la gestion de projets
    * Audits divers (Ref. COBIT)

  • ASFA - Chef du Département Informatique

    1999 - 2004 * Création d'un Département informatique à partir de la réorganisation complète de l'ancien Service.
    * Schémas Directeurs des Structures clientes.
    * Elaboration et mise en oeuvre de nouveaux S.I.
    * Implémentations de progiciels et réalisations au forfait : CRM, Compta-Finances, Logistique, RH, GED, Workflow...
    * Démarche Qualité Iso 9001 V2000

  • CGA (Groupe Société Générale) - DSI Adjoint

    1997 - 1998 * Management des Services 'Etudes', 'Technique', AMOA
    * Direction des projets 'An 2000', 'Euro'
    * Implémentation d'une nouvelle version du progiciel d'affacturage (UK)
    * Gestion de l'impact S.I. de la fusion des activités d'affacturage avec le Crédit du Nord

  • AT&T Dataid - Chef de Projets/Directeur de Projets

    Courbevoie 1991 - 1995 Direction d'un projet de conception d'un progiciel de GRH , TIP-NT (AS/400), en partenariat avec le Groupe Total.

  • Andersen Consulting - Ingénieur de Projets

    Minsk 1989 - maintenant

Formations

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