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Marc BELKHOU

SAINT OUEN L'AUMÔNE

En résumé

Mes compétences :
Project Management
Visual Basic
Lean Six Sigma
SAP
Microsoft Visio
Microsoft SharePoint
Microsoft Project
Microsoft Office
Microsoft Access

Entreprises

  • PMO - Consultant Gestion de projet

    2016 - maintenant

  • Safran - V.I.E - Internal control and Continuous improvement Manager

    Paris 2015 - 2015 After a successful first year of VIE as PMO at the Safran North American shared services center (SSC) for Finance in Mexico, I was given the opportunity to implement a Continuous Improvement and Internal Control approach within the SSC for my second year of VIE :
    • Adjust and implement Safran Group internal control Framework within the SSC, split responsibilities between SSC and north American companies and perform yearly campaign
    • Lead continuous improvement projects: financial closing coordination, standard KPI (key performance indicators) dashboard, documentation of key processes, customer surveys, …
    • System administration: manage all accesses to Safran Group applications, administrate Sharepoint tool, …
    • Build the team : 4 employees in direct reporting
    • Manage Account Leaders network : focal points for customer relationship
    • Green Belt Lean Six-Sigma certification
    :

  • Safran - V.I.E - PMO in Mexico (Queretaro)

    Paris 2013 - 2014 V.I.E (Volontariat International en Entreprise) Safran Services North America (SSNA) in Mexico
    Implementation of project management plan for the project of creation of a Shared Services Center for the Safran Group North American Finance (US, Canada, Mexico):
    • WBS, OBS, Pert, detailed schedule (MsProject) and critical path analysis
    • Action plans and deliverables
    • Weekly follow-up meetings
    • Reporting to Management
    • Communication / change management
    • Risk analysis
    • Document management system
    • Support to consolidate budget
    • Definition of transition plan for North American Companies and follow-up for each company (managed as mini-projects)

  • IM PROJET - Consultant Gestion de Projet (PMO)

    Neyron 2011 - 2013 • Mise en place du plan de management projet : organisation, rôles et responsabilités, gestion de l’information, documents types, …
    • Elaboration du planning projet dans toutes ses phases (conception, réalisation, ...)
    • Organisation et animation de réunions de pilotage entre les différents acteurs (rédaction des comptes rendus)
    • Mise en place d’indicateurs de pilotage et de tableaux de bord orientés décisions / actions
    (finance transactionnelle) en France
    * Mise en place de la structure projet : WBS OBS, project management plan, établissement et
    suivi du planning/livrables, gestion des risques, reporting,...

  • Cegelec - Ingénieur Chargé d'Affaires CVC

    Saint-Denis 2010 - 2010 • Organisation, planification, animation et suivi des études & travaux
    • Encadrement, coordination et pilotage des équipes travaux
    • Gestion technique et budgétaire de l’affaire
    • Gestion de la relation client

  • EDF - Assistant Ingénieur d'étude

    Paris 2008 - 2009 • Etude du comportement des métaux dans le circuit primaire des réacteurs nucléaires à eau pressurisée (REP)
    • Etude bibliographique en français et en anglais
    • Comparaison, analyse et interprétation des résultats
    • Présentation des résultats à la R&D EDF et au Ceidre

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