09/2008 à aujourd'hui - AG2R La Mondiale
- Responsable Budgétaire du Département (70M€)
- Responsable de la Gestion des Changements
- Responsable de la Gestion des Problèmes
(Certifié ITIL v3 Intermédiaire)
- Armonisation des méthodes de travail
- Méthodologie projet
- Amélioration de Process
- Monté en compétence d'une équipe d'expert technique et applicatif vers une équipe de chefs de projets transverses
Mise en place d'un fonctionnement en mode projet :
- Reporting clair et compréhensible à destination de 3 cibles (Hiérarchie / Client / Opérationnel)
- Mise en place d'un fonctionnement Client/Fournisseur
- Mise en place de planning orienté objectif
- Mise en place d'un suivi budgétaire par Projets / Ressources / Tâches / Constitution d'abaques
- Mise en place d'une communication simple, régulière et factuelle
- Mise en place d'un suivi projet basé sur la valeur acquise
(Encadrement d'une équipe de 12 personnes)
04/2008 - 07/2008 - AXA
Consultant Testing - Sogeti ACS
- Définition puis Mise en Oeuvre d'une démarche d'automatisation des TNRFs (Test de Non Régression Fonctionnel)
- Coaching de Chef de Projets de Qualification
07/2007 - 03/2008 - EULER HERMES
Consultant Testing - Sogeti ACS
- Forfait d'automatisation des tests de non régression fonctionnelle (Étude de faisabilité / Étude de Rentabilité / Chiffrage / Réalisation d'un pilote / Sélection puis management d'une équipe de 4 personnes)
01/2006 - 05/2007 - LA POSTE
Consultant Testing - Sogeti ACS
- Définition des stratégies de test (globale et détaillée)
- Industrialisation des tests et recettes
- Réalisation d'une étude comparative des automates de test du marché
- Réalisation d'une étude économique pour l'automatisation des tests
12/2004 - 10/2005 - SFR
Chef de Projet - Transiciel
- Coordinateur et interlocuteur privilégié entre la MOA et l’intégrateur dans le cadre de la réalisation de l’Intranet Cegetel/SFR.
- Recadrage du projet : Planning / Communication MOA & Intégrateur / Gestion de l’équipe
- Rédaction des spécifications fonctionnelles et des propositions de réalisation
- Validation des propositions commerciales
- Suivi du budget
- Encadrement de 10 personnes
Environnement : Noheto / BEA Weblogic /Oracle
02/2004 - 09/2004 - ALCATEL
Chef de Projet - Transiciel
- Encadrement de la réalisation d'une application de gestion des performances des cadres d'Alcatel dans le monde «Global Performance Management Process »
- Encadrement de 5 développeurs
05/2002 - 02/2004 - HEINEKEN SERVICES FRANCE
Chef de Projet - Transiciel
- Responsable des Intranets de Heineken France SA et de ses 5 filiales (Intranet Récompensé)
12/2001 - 05/2002 - IBM / Galeries Lafayette
Chef de projet - Transiciel
- Réalisation de l’annuaire d’entreprise destiné à l'Intranet
10/2000 - 11/2001 - SNARX E-TECHNOLOGY
Ingénieur Avant-vente : Conseiller technique du Directeur Commercial. Analyse des Cahiers des charges et rédaction des propositions commerciales. Encadrement des développements dans le cadre de forfait.
03/2000 - 10/2000 - GROUPE CARREFOUR
Chef de Projet technique : Administrateur & Développeur Lotus Notes
10/1998 - 02/2000 - CREDIT AGRICOLE ASSET MANAGEMENT
Coordinateur Informatique
10/1995 - 02/1998 - LINEAL INFORMATIQUE (Groupe Sigma Informatique)
Responsable déploiement & Administrateur système
Mes compétences :
Consultant
Développement
DIRECTOR
Encadrement
Expert
Homologation
Industrialisation
Manager
Mercury Quality Center
Production
Qualification
Quality
Quality center
QuickTest Pro
Test
Test Director
Conseil
HP Quality Center
Management
Pas de formation renseignée