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Confiez-Nous Centre Sologne
- Président
2016 - maintenant
Confiez-Nous Centre Sologne est une franchise du réseau Confiez-Nous. Réseau crée en 2009 à Briare dans le Loiret. Il compte actuellement une trentaine de Franchises en France.
Installé à Sabris dans le Loir-et-Cher, Confiez-Nous Centre Sologne rayonne sur 49 communes du département et du sud du Loiret.
Son activité s'articule autour de 3 familles de services :
– services à la famille,
– services de la vie quotidienne,
– services aux personnes dépendantes.
Elle vise à simplifier la vie quotidienne en :
– assurant un bon équilibre entre vie de famille et vie professionnelle,
– déléguant certaines tâches du quotidien,
– accompagnant les proches, enfants en bas âge, personnes âgées ou handicapées.
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Mairie de Lamotte Beuvron
- Directeur de Cabinet
2010 - 2014
De janvier 2010,à mars 2014 : Directeur de cabinet de la Mairie de Lamotte-Beuvron.
De 1999 à 2009, Détaché à la SNCF en tant que Directeur Délégué adjoint à l'Activité TER Centre.
Missions principales :
- Animation et coordination d’une équipe de 53 cadres,
- Gestion de la convention TER Centre (170 M€ de charges, 400 trains, 130 cars et 90 000 voyageurs par jour, 13 millions de kilomètres par an)
- Chargé des relations intitutionnelles et du lobbying,
- Définitions et mise en place des réflexions stratégiques du TER Centre,
- Responsable des projets périurbains - formalisation des projets en partenariat avec les collectivités locales et la Direction centrale de la SNCF
Réalisations principales :
- Développement de 75% des recettes et de 30% de l’offre,
- Étude de sécurité sur la circulation d’un tramway sur des emprises ferroviaires à l’Est d’Orléans,
- Etude sur l’utilisation des étoiles ferroviaires de Tours et Orléans
- Rédaction et négociation des conventions 2002/2006 et 2007/2013 Régions/SNCF sur le transport régional de voyageurs,
- Rédaction du plan de développement TER Centre 2002/2008 et 2008/2012.
De 1997 à 1999, Sceta Voyageurs puis Effia en tant que Directeur régional Normandie.
Missions principales :
- Animation et gestion d’un centre de profit (5 personnes, 10 MF de chiffres d’affaires en 1998),
- Anticipation des besoins du marché régional,
- Lobbying, négociation et commercialisation des prestations d’ingénierie, d’expertise et des services d’Effia auprès des Collectivités Locales, de la Direction Régionale de la SNCF, des transporteurs...,
-Réponse aux appels d’offres avec l’appui du siège,
- Coordination des différentes compétences intervenant sur les dossiers,
- Montage des partenariats locaux,
- Présentation des études aux élus et aux responsables commerciaux,
- Gestion de lignes de transport routier de voyageurs pour le compte de la SNCF et des Conseils Généraux (6 lignes départementales, 13 lignes TER).
De 1993 à 1996, Directeur adjoint du réseau de transport urbain (STRAN) de Saint-Nazaire.
de 1991 à 1993, Chefs de projet à AGIR pour le transport public - structure regroupant des reseaux de transports urbains et interurbains.
de 1994 à 1993, chargé de missions à la Direction des affaires économiques et internationales à la FNSEA (Fédération Nationale des Syndicats d'exploitants agricoles)
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SNCF Participations
- DIRECTEUR DELEGUE ADJOINT
1999 - 2010
SNCF Participations - Détaché à la Direction Déléguée TER Centre de la SNCF (
DIRECTEUR DELEGUE ADJOINT TER CENTRE
Missions :
* Animation et coordination d'une équipe de 53 cadres, ;
* Gestion de la convention TER Centre (170 M EUR de charges, 400 trains, 130 cars et 90 000 voyageurs par jour, 13 millions de kilomètres par an)
* Définitions et mise en place des réflexions stratégiques du TER Centre,
* Responsable des projets périurbains - formalisation des projets en partenariat avec les collectivités locales et la Direction centrale de la SNCF,
* représentation et intérim du Directeur Délégué TER Centre en interne et en externe (Conseil Régional, Conseil Économique et Social Régional, inauguration de gares rénovées, réception de délégations...).
Réalisations :
* Développement de 75% des recettes et de 30% de l'offre,
* Étude de sécurité sur la circulation d'un tramway sur des emprises ferroviaires à l'Est d'Orléans,
* Etude sur l'utilisation des étoiles ferroviaires de Tours et Orléans ;
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Filiale du groupe SNCF Participations
- DIRECTEUR REGIONAL
1997 - 1999
SCETA VOYAGEURS puis EFFIA ( regroupant les activités transport de voyageurs, parking et services liés aux transports.
Missions :
* Animation et gestion d'un centre de profit (5 personnes, 1,5 M EUR de chiffres d'affaires en 1998), ;
* Anticipation des besoins du marché régional, ;
* Lobbying, négociation et commercialisation des prestations d'ingénierie, d'expertise et des services d'Effia auprès des Collectivités Locales, de la Direction Régionale de la SNCF, des transporteurs...,
* Réponse aux appels d'offres avec l'appui du siège, ;
* Coordination des différentes compétences intervenant sur les dossiers, ;
* Montage des partenariats locaux, ;
* Présentation des études aux élus et aux responsables commerciaux,
* Gestion de lignes de transport routier de voyageurs pour le compte de la SNCF et des Conseils Généraux (6 lignes départementales, 13 lignes TER).
Réalisations :
* Conception, réalisation et distribution de guides horaires pour les départements de Seine Maritime, de l'Eure et pour la Communauté de communes du Pays de Risle Estuaire,
* Réalisation d'études de pôles d'échanges intermodaux au Havre, Rouen, Louviers, L'Aigle et Saint-Lô,
* Réalisation en tant que Chef de projet d'une étude nationale de faisabilité d'accords de commercialisation tarifaires entre des lignes SNCF et des lignes départementales. ;
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STRAN
- DIRECTEUR ADJOINT & Responsable du développement et de l'ensemble des relations
1993 - 1996
Société des transports Urbains de Saint-Nazaire et de sa région (10 communes, 109 000 habitants), 140 salariés, 105 véhicules, 10 M EUR de chiffres d'affaires en 1995
* DIRECTEUR ADJOINT
Missions :
* Responsable du développement et de l'ensemble des relations avec les clients, ;
* Animation d'une équipe de 8 collaborateurs, ;
* Mise en œuvre de la politique de diversification à travers trois marques spécifiques :
* Taxijaune : réseau complémentaire reliant Saint-Nazaire aux communes situées dans les zones peu denses, ;
* Transairport : liaison entre Saint-Nazaire, la presqu'île guérandaise et l'aéroport de Nantes, ;
* Le Taxi : exploitation d'une licence de taxi essentiellement sur Saint-Nazaire. ;
* Représentation de la STRAN au sein d'instances nationales (Union des transports Publics, Agir pour le transport public).
Réalisations :
* Augmentation de 5 % du nombre de voyages en deux ans avec une population stable,
* Conception et mise en place d'une nouvelle signalétique aux arrêts (1 400 points d'arrêts),
* Elaboration et mise en place avec le service informatique de la gestion informatisée des ventes et des stocks de billetterie. ;
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Agir pour le transport public
- CHEF DE PROJET
1991 - 1993
Structure professionnelle regroupant une vingtaine de réseaux de transport en commun en France dont la STRAN à Saint-Nazaire
* CHEF DE PROJET
* Conseils et assistance technique auprès des adhérents d'AGIR dans les domaines de la gestion du personnel et des relations juridiques avec les collectivités locales,
* Responsable de la communication externe et de la rédaction du journal interne « Maillage »,
* Préparation et organisation des congrès annuels d'AGIR,
* Réponse à l'appel d'offres pour la gestion des transports en commun de Mulhouse,
* Élaboration et suivi du contrat d'assistance technique du réseau de Colmar,
* Réalisation d'études de restructuration de réseaux (Vichy, Bourg-en-Bresse),
* Mise en place d'un programme de formation interne destiné à valoriser le rôle commercial des conducteurs de bus en collaboration avec l'Association Canadienne de Transport Urbain. ;
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FNSEA
- CHARGE DE MISSIONS
1984 - 1991
Fédération Nationale des Syndicats d'Exploitants Agricoles - FNSEA
Sous Direction des affaires économiques et internationales
* CHARGE DE MISSIONS
* Suivi de la conjoncture économique générale et agricole (rédaction de notes d'orientation pour la Direction générale, interventions en commission économique),
* Interventions dans le domaine des finances publiques (suivi du budget de l'agriculture, élaboration de contre-propositions),
* Actions de lobbying (Parlement français - Pouvoirs publics - Ministères) et représentation de la FNSEA dans les instances de haut niveau,
* Création d'une lettre bimensuelle « Conjoncture Economique » adressée aux décideurs du secteur agroalimentaire et rédaction d'articles économiques dans le mensuel de la FNSEA « L'Information Agricole ». ;
