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Marc BRIFFAUD

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Chef de Projet et Manager depuis 5,5 ans dans le secteur de l'Energie et de l'Industrie, je cherche à partager mon expérience auprès d'une Association en tant que salarié ou pour un Volontariat Associatif.

Mes forces : dynamisme, anticipation, écoute et pragmatisme

Mes compétences :
Energie
Nucléaire
Procédés industriels
Process engineering
Management
Gestion budgétaire
Suivi commercial et administratif
Développement commercial
Gestion de projet
Thermique
Ingénierie

Entreprises

  • Altran France - Project Manager/ Delivery Manager

    Vélizy-Villacoublay 2014 - 2017 Project Manager / Delivery Manager pour des clients dans l’Energie : EDF, ENGIE, AREVA
    7 à 10 Projets par an ; Equipe de 20 à 30 consultants ; Budget annuel de 3,2 M€

    Contrôle des Projets : Budget, Ressources, Planning, Risques
    Communication et Interface Client/ALTRAN : reportings internes/externes, mesure de la performance
    Gestion du Bureau d’études de SERRIS (77) : Encadrement/Animation des équipes
    Gestion financière d’un portefeuille de Projet et Valorisation mensuelle des projets
    Activités de PMO en soutien aux responsables de projet et Centres de Services de la Division
    Activités de Réponse à Appel d’Offre : Animation, rédaction des propositions et échanges avec le client

  • Altran France - Business Manager

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2014 Business Manager pour des clients dans l’Energie : EDF, SOFINEL, ALSTOM, AREVA, CEA, DAHER
    Equipe de 30 à 40 consultants ; CA annuel de 4 M€

    Développement commercial dans l’Energie spécialisé Grand Compte et ouvertures de nouveaux marchés
    Développement et consolidation des forfaits et des Centres de Service (50% de l’activité Commerciale)
    Entretiens (8 à 10 par semaine) et recrutement des consultants Ingénieurs et Techniciens
    Management Hiérarchique des équipes
    Coaching d’un Business Manager Junior

  • EDF - Centrale Nucléaire de Production d'Elcetricité de Golfech - Stagiaire au Service Ingénierie, Projet et Planification

    2011 - 2011 Projet de Fin d'Etudes de 6 mois

    Projet de Fin d'Étude : Étude technico-économique du système de refroidissement de l'alternateur

    Étude de performance du circuit actuel de refroidissement de l'alternateur

    Pré-dimensionnement d'une solution de refroidissement d'appoint (Échangeurs de chaleur, Groupes frigorifiques, aéroréfrigérants)

    Prise en compte de l'exploitation, de l'environnement en Salle des Machines et des rejets possibles

    Valorisation économique des alternatives envisagées (Demande de devis, bilan économique)

    Rédaction de la proposition

  • CEA de Fontenay aux roses - Direction de Laprotection et de la Sécurité Nucléaire - Stagiaire

    2008 - 2008 Stage de 6 mois

    Participation au Projet " Promesis" (http://www.promesis.fr/)

    Mise en place des outils de traitements et de visualisation des données sous Macro VBA.

    Mise en place de la démarche scientifique pour la compréhension des essais dans le caisson-pilote.

    Étude de la combustion d'un feu en milieu sous ventilé : études théoriques en application au milieu nucléaire

  • Junior Entreprise de l'UTC - USEC - Secrétaire Général - Responsable Communication

    2007 - 2009 En tant que membre du Bureau de la Junior-Entreprise, la mission est de gérer au quotidien les ressources humaines, les projets et les relations avec les clients

  • ASAHI DIAMOND INDUSTRIAL EUROPE - Stagiaire

    CHARTRES 2007 - maintenant Stage de 1 mois

    Intégration d'une équipe et participation à des taches techniques : tournage, fraisage

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