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ATLANTIC INGENIERIE
- Chef de projet / Responsable cellule projet
Saint Herblain
2014 - 2016
Chef de Programme / Projet :
• Pilotage de programmes - GRTgaz (Réhabilitation de canalisation 100 fouilles / Mise en place de protections mécaniques)
- Pilotage des dossiers AMOA - Cadastre, DICT, signature états des lieux, implantation, dossier loi sur l’eau, prélèvement amiante, dossier SNCF, conventions, dossiers de fin d’affaire et de 4 superviseurs travaux
• Pilotage de projets - GrDF / TIGF - Canalisation en encorbellement sur viaduc SNCF (400m, DN200), forage dirigé (300m) / déviation sous ouvrage d’art (120m, DN150)
- Réalisation des études de faisabilité, détail, CPP, DCE, AO, analyse des offres techniques et préconisation
- Suivi de chantier et pilotage des dossiers de fin d’affaire
Responsable d’une équipe de 8 personnes – CA 2,4 m€ :
• Pilotage de la cellule projet (planification ressources, projets – suivi de la qualité des livrables, MAZE & de la facturation) et coordination de 15 superviseurs
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MI-GSO
- PMO Plateau missing part
Boulogne-Billancourt
2013 - 2014
Coordination d’une équipe transversale de 20 personnes dont l’objectif était la réduction du nombre de pièces manquantes au poste - Airbus A350
• Réalisation d’indicateurs de performance à destination du management (responsables métier, programme et usine).
• Mise en place et pilotage du plateau (coordination des métiers : bureau d’étude, préparateurs, acheteurs, logistique, qualité, supports, production).
• Suivi du projet informatique permettant l’anticipation des manquants (spécifications, recettes, évolutions).
• Pilotage de projets permettant la création ou l’amélioration des processus.
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MI-GSO
- Directeur de Projets à GRTgaz
Boulogne-Billancourt
2011 - 2013
Gestion d’un portefeuille de 10 à 12 projets, budget de 6 à 8 M€
• Définir, formaliser et assurer les besoins clients et l’organisation des projets.
• Réaliser les contrats et conventions avec les clients et organismes publics.
• Fixer les objectifs en termes de coûts, délais, qualité, sécurité et environnement ainsi que la stratégie achat et communication du projet, les faire valider par la Direction et en garantir le respect.
• Animer les revues et réunions projets, clients ou DREAL.
• Réaliser les documents nécessaires au respect du processus projet.
• Piloter la gestion des procédures administratives et faire réaliser les études techniques.
• Suivre les indicateurs de performance.
• Assurer un reporting régulier vis-à-vis du commanditaire, du client et de la Direction.
Installation du plateau de prestation
• Réalisation du plan de management de la prestation.
• Mise en place des livrables et revues en adéquation avec les besoins clients et la politique qualité MI-GSO.
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SAGEMCOM
- Product & Project leader (China / Hong-Kong)
Rueil-Malmaison
2009 - 2011
04/2009 - 03/2011 Chef de Projet / Produit (2 ans) SAGEM, Shenzhen, Chine
Assistance au Directeur du Département:
• Réponses aux appels d’offres (Orange, Swisscom, Telekomunikacja Polska…), réalisation des présentations de notre gamme de produits à usage interne et externe et présentation de l’évolution de nos gammes.
• Réalisation d’études marketing prospectives sur la pertinence de lancement de nouvelles gammes de produits.
• Représentation du Département lors de visites de partenaires et de salon.
Délocalisation:
• Chargé de la délocalisation des tests d’assurance qualité (DECT, corded, wideband phone) de France vers la Chine.
• Rédaction et mise en œuvre des procédures d’assurance qualité et de contrôle des instruments. (acoustique, ligne, Wideband, CatIQ, Radio, main libre, tests de portée).
• Recrutement et formation de l’équipe d’assurance qualité.
• Participation au processus de délocalisation d’une partie du SAV et du centre de ‘’rework’’ d’Allemagne vers un partenaire polonais.
Externalisation:
• Chargé de l’externalisation des tests d’assurance qualité de nos produits (Produits spécifiques hors domaine d’expertise, faible volume de production et fournisseurs éloignés de notre centre R&D de Shenzhen : Spiga, Radio IP…). Calcul des profits potentiels, recherche de fournisseurs spécialisés et sélection du partenaire.
Management de Produits:
• Chargé de la réalisation des études marketing, en vue des lancements de nouveaux produits (Mobiles care pour les seniors, Talkies-walkies, Répondeurs, Filaires IP, DECT IP, Filaires avec répondeur).
• Recherche de partenaires (OEM / ODM) pour la réalisation des produits.
• Réalisation des Business Plans.
• Spécification des nouvelles gammes de produits.
Management de Projets:
• Suivi de projet (téléphone filaire / DECT) en Chine, chez notre partenaire ATeam.
‘’Sourcing’’:
• Recherche de produits et fournisseurs chinois. Participation aux forums internationaux (Electronic Fair, Global source) et visites de fournisseurs.
Audit Qualité:
• Réalisation d’un audit pour déterminer la provenance d’un taux de malfaçons du produit H20.
Environnent de travail:
• Travail en partenariat avec notre R&D et l’usine partenaire (CCT), en étroite collaboration avec les ingénieurs, techniciens et ouvriers.
Langues de travail : anglais et chinois.
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SAGEM COMMUNICATIONS
- Assistant chef de produit
2008 - 2009
05/2008 – 02/2009 Assistant aux Chefs de Produits (9 mois) SAGEM, Cergy, France
Assistance au Directeur du Département:
• Réponses aux appels d’offres (Orange, Swisscom, Telekomunikacja Polska…).
• Réalisation des présentations de notre gamme de produits à usage interne et externe.
• Présentation de l’évolution de nos gammes.
Assistance aux Chefs de Produits:
• Planification et suivi des projets et des livrables (livret utilisateur, packaging, etc ...).
Management de Produits:
• Réalisation d’une étude marketing et du business plan, dans le but de développer une gamme de produits filaires. (de la segmentation marché à la spécification technique et au design).
Suivi d’Affaires:
• Suivi des exigences des opérateurs ou des revendeurs venant d’Australie, du Brésil, d’Afrique du Sud et de Côte d’Ivoire. (couleurs du produit, logos, langages, livrets utilisateur, packaging et software).
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ESSEC, TELECOM PARIS
- 3ème cycle
2007 - 2008
Mastère Spécialisé : Management de Projets Technologiques – ESSEC & TELECOM PARIS
Certification CAPM (Certified Associate in Project Management) du PMI (Project Management Institute)
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IRSEEM
- Stagiaire Chercheur
Rennes
2007 - 2007
Stage Ingénieur et recherche (6 mois) : Mise en place d'une structure d'observateurs flous adaptative.
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Université de Nankin, Chine
- Stagiaire
2006 - 2006
Stage technicien (3 mois) : Optimisation de petits robots footballeurs et mise en place d'une stratégie de déplacement
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MARC (SA)
- Monteur Câbleur
2005 - 2005
Stage ouvrier (2 mois) : Mise en place de fibres optiques, de cables téléphoniques, de leur connectiques et de systèmes d'alarme et de moyen de transmission sur les bases militaires de Crozon (l'île longue, école navale...).
