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Marc GAILLARD

MONTAUBAN

En résumé

Mes compétences acquises dans les secteurs, de la connectique Automobile -Electronique- Téléphonie, et produits de luxe en Lunetterie .

Avec plus de 10 ans d’expérience de manager, de gestionnaire industriel, confirmé dans un contexte de grandes et moyennes séries.

Mes expériences en optimisation et flexibilité des organisations,rationnalisation des coûts, apportent des réduction sur les objectifs (QCD) en déployant la maîtrise et l’utilisation des outils du type KAISEN-Smed-5S QRQC, par le management de l'amélioration continue.

Mon savoir-faire en management des hommes, associé à mes qualités de fédérateur me permettent d’instaurer un climat d’échange et d’écoute, avec le personnel et les partenaires sociaux.
Ma maitrise et ma pratique de conduite d’entretien d’évaluation permet le développement professionnel du personnel et la reconnaissance individualisée.

Mes connaissances en moulage et assemblages process industriels automatisés, mécanique, micromécanique,sont mes principales compétences techniques.

Compétences spécifiques :


Pratique et mise en place d’Organisation « Production en UAP »
Gestion et développement de la polyvalence du personnel.
Coach dans la motivation du personnel .
Expérience du management dans un contexte à fort influence des partenaires sociaux .
Expert technique des procédés industriels à dominante Injection des matières plastiques et moyens automatisés.
Maîtrise et pratique de la micro informatique (Excel - Word - Outlook )

Formations scolaire :

- BEP, CAP construction mécanique.
- BAC F1 construction mécanique.
- BTS transformation des matières plastiques.

Formations complémentaires :

Management et conduite d’entretiens, animation de réunions.
Méthode de résolution de problèmes type 5M.
Formation à la pratique du SMED et application terrain.
Gestion économique des entreprises.
Gestion du temps de travail.
Formation ISOTS 16949 référentiel « Processus »
Formation d’anglais

Entreprises

  • CINCH - Direction

    1995 - maintenant
  • MOLEX - Responsable de production

    Lisle 1995 - maintenant Missions :

    -Production de connectiques (connecteurs plastiques) automobiles en grandes séries (Numéro 2 Mondial) - ISO TS 16949 processus - 14001
    -Management et Pilotage par objectifs QCD de 4 UAP (96 pers 3x8 / 7 jours - process automatisés : moulage et assemblages 54 machines).
    -Management des services d’appuis, méthode, maintenance outils et machines, ordonnancement / logistique qualité, approvisionnement, intégrés au département de production.
    -Respect du standard des coûts objectifs de production.
    -Responsable de l’élaboration et gestion des budgets ( Fonctionnement –Investissements )
    -Reporting mensuel des performances et plans d’actions.
    -Pilotage de l'amélioration continue.
    -Pratique des Outils : KAISEN ( Smed /5S ) -Méthode 5M - QRQC (Gemba) Outil qualité
    -Elaboration du plan de formation du personnel
    -Pilotage des Audits et visites Clients
  • ITT CANON - Chef d'ateleir Moulage

    1991 - 1995 Missions :

    -Management atelier injection (70 pers) grandes séries (connectiques automobile, électronique, téléphonie, militaire et spatial)
    -Pilotage par objectifs Qualité Productivité.
    -Gestion et développement de la polyvalence du personnel.
    -Pilotage de groupe de travail SMED et implication des équipes dans la démarche..
    -Participation aux démarrages des nouvelles productions.
  • Essilor - Technique

    Charenton-le-Pont 1983 - maintenant Lunetterie optique

Formations

  • Lycée Technique De Gennevilliers (Gennevilliers)

    Gennevilliers 1980 - maintenant Bts

Réseau

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