Menu

Marc GOLDFARB

Boulogne-Billancourt

En résumé

J'ai une triple expérience professionnelle :
- 20 ans dans le conseil en management et organisation
- 10 ans en gestion des systèmes d'information
- 10 ans dans la direction des opérations sur le terrain

Mes principaux domaines de compétence sont :
- Conduite de projets de transformation
- Conduite du changement
- Assistance à maîtrise d'ouvrage sur projets ERP ou projets de mise en œuvre de progiciels spécialisés
- Audit et diagnostic métier dans le domaine de la Supply Chain, des opérations et de la gestion des ventes
- Reconfiguration de processus, optimisation de l'efficience et des coûts

Entreprises

  • CONSULTISSIMO - Directeur puis Partenaire Stratégique

    Boulogne-Billancourt 2010 - maintenant Co-fondateur du site Projectissimo.com qui permet aux acteurs projet de développer leurs compétences et savoir-faire en mettant à leur disposition une plateforme collaborative d’échange et de partage sur tous les sujets liés au management des projets

    Projectissimo.com accélère de plus de 40% l’obtention par vos équipes d’informations et de réponses à leurs questions autour des projets de transformation.

    Conduite de nombreuses missions d'accompagnement de projets de transformation visant à améliorer la performance et l'efficacité opérationnelle des organisations dans le secteur industriel (agro-alimentaire, textile, télécoms), le secteur des services aux entreprises et la distribution.

  • BelleAventure - Directeur Associé

    Paris 2007 - 2009 Développement de l'activité du cabinet dans le domaine de l'informatique et de la Supply Chain.
    Direction de missions d'assistance au choix et à la mise en œuvre d'un ERP, de conduite du changement, d'optimisation de l'organisation.

  • AXESSIO - Directeur

    PARIS 2005 - 2007 Développement d'un pôle d'activités Conseil en Supply Chain.
    Conduite de missions dans le domaine de l'Industrie Agroalimentaire et des Services.

  • VIA LOCATION - Directeur des Opérations

    2003 - 2004 Direction du réseau constitué de 5 Régions, 60 agences avec 7.000 véhicules en location.
    Elaboration et mise en œuvre d'un plan de sauvegarde du résultat favorisant la réalisation d'un LBO.
    Amélioration de 3,5 points de la marge opérationnelle en 18 mois.

  • ORGA CONSULTANTS - Senior Manager

    1999 - 2003 Création d'un pôle de compétences reconnu sur la Supply Chain complétant l'offre manufacturing existante.
    Elaboration d'une offre Supply Chain portée par une équipe de 20 consultants spécialisés.
    Conduite directe de plus de 25 missions dans le domaine de l'Industrie (PGC, Télécoms, Biens d'Equipement), de la Distribution et des Services.

  • Norbert Dentressangle  - Directeur des Opérations

    SAINT-VALLIER 1998 - 1999 Constitution du pôle logistique du Groupe.
    Fusion d'UTL avec les 3 autres filiales logistiques du Groupe

  • UNITED TRANSPORT LOGISTICS (UTL) - Directeur des Opérations

    1992 - 1997 Participation à l'achat en LBO
    Redressement de l'entreprise, doublement du CA, ouverture de 8 nouveaux sites représentant plus 200.000 m2 d'entreposage.
    Cession de l'entreprise au groupe Norbert Dentressangle avec une très forte plus value.

  • MORY GROUP - Directeur Informatique

    1987 - 1990 Direction du Service Informatique (40 personnes)

  • MBDA - Responsable des Etudes Informatiques

    Le Plessis-Robinson 1979 - 1987 Coordination du développement des nouvelles applications des domaines bureau d'études, production et après-vente.

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :