Menu

Marc JEAN

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Diplômé d’un Master 2 Métier du Conseil et du Contrôle spécialité Contrôle de Gestion, je cherche à la fois à apporter ma contribution technique mais surtout mes compétences relationnelles.
Portant un intérêt particulier pour la gestion, sensibilisé à l’outil informatique, je me suis orienté sur le métier de Contrôleur de Gestion, acteur majeur de la bonne santé de l'entreprise, de ses résultats.
Acquérant de nouvelles compétences nécessaires à ce métier, j’ai mis à profit mes connaissances en contrôle de gestion au sein de Bombardier Transport à Crespin, puis dans 3 filiales du groupe G7 à Clichy la garenne.
Pour Bombardier Transport, j’ai effectué notamment à travers l’élaboration de tableaux de bord, l’état des dépenses mensuelles des différents centres de coûts afin de pouvoir suivre l’évolution de ces derniers par rapport aux budgets. J’ai également assuré l’interface entre les différents sites européens et le siège social berlinois.
Pour G7, j’ai assuré l’élaboration et l’analyse des reportings de chiffre d’affaires, de charges et de suivi commercial. Pour chacune des activités des filiales, j’ai suivi les indicateurs principaux de production. Pour le budget, j’ai créé les outils à destinations des responsables opérationnels puis opéré en tant que support. J’ai également pu faire plusieurs audits ponctuels des activités commerciales.
Sérieux et volontaire, je saurai remplir les missions qui me seront confiées et intégrer une équipe.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Reporting
Microsoft Office
Budgétisation
SAGE 100 et 1000

Entreprises

  • Absys Cyborg - Consultant

    Issy-les-Moulineaux 2015 - maintenant SAGE 1000
  • GROUPE G7 - Assistant Contrôleur de Gestion

    Clichy 2012 - 2013 • Reporting des filiales : consolidation des données, analyse et explication des écarts par société.
    • Suivi et contrôle de l’ensemble des coûts, analyse des écarts sur activités en forte croissance (CA Taxirama + 25% en 4 ans)
    • Création et suivi des indicateurs de contrôle et pilotage de l’exploitation pour le CODIR : marges, résultats d’exploitations…
    • Support des responsables d’activités : préparation et suivi des indicateurs de performances par activités.
    • Optimisation des coûts et des outils de gestion.
    • Participation à la mise en place d’un nouvel ERP (SAGE 1000).
    • Assistance aux utilisateurs du système d’exploitation de l’activité commerciale.
    • Gestion de la trésorerie quotidienne des filiales.
    • Analyses ponctuelles d’activités à destination des opérationnels et/ou de la direction générale.
  • BombardierTransportation - Assistant Contrôleur de Gestion

    Crespin 2010 - 2011 • Suivi budgétaire sur projets : consolidation des données, explications des écarts, prévisionnel et réalisé des dépenses mensuelles, synthèse par projets.
    • Support des chefs de projets : mise en place des Reste à Faire et plans de charges mensuels par projets et formation des opérationnels.
    • Reporting des indicateurs de performances clefs.
    • Référent du Siège Social (Berlin).
    • Analyse, suivi et traitement des factures en litiges.

Formations

  • IAE

    Valenciennes 2009 - 2010 Master 2

Réseau

Annuaire des membres :