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Marc LE BERRE

PARIS

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Entreprises

  • Intrabases - Directeur Associé

    PARIS 2009 - maintenant
  • CO-PILOTE - Architecte Fonctionnel et Technique (Gérant)

    2005 - maintenant AMADEUS : Architecte fonctionnel et technique dans le cadre d’un projet de refonte hardware et software d’une application DataWarehouse.
    Définition des besoins et des normes garantissant la qualité, la performance et la maintenance de l’application dans sa globalité.

    - Architecture technique : Pilote d’une équipe d’experts, système (AIX), SGBD (Oracle) et ETL (DataStage) assurant la définition et la mise en oeuvre de l’organisation et des ressources hardware. Sizing machine, organisation interne des serveurs d’applications, paramètrage technique de l’ ETL, aide à la modélisation. Prise en compte et intégration des contraintes d’exploitation (outils de pilotages et de suivi, environnements)
    - Architecture Fonctionnelle : choix des modes et technique de développement, définition de normes de développement, de l’organisation global des composants de traitements des données et de leurs administration.
    - Gestion opérationnelle de l’équipe de développement et garant de la compréhension et du respect de normes.
    - Définition des besoins et de la réalisation en terme d’outils d’administration technique (gestion des espaces, taux d’occupation, archivage des données,...)
    - Accompagnement des ressources internes dans le cadre de leurs montées en compétences sur l’outil ETL et l’organisation du projet (développement et production)
  • Ascential Software (An IBM Compagny) - Architecte Fonctionnel et Technique,

    1999 - 2005 Architecte avant vente : Présentation, benchmark, Proof of Concept, salon, étude de besoin et création d’offre technique et d’accompagnement, management d’équipe projet
    Typologie des projets : migration, inter applications, projet décisionnel.

    Dans le cadre de cette fonction plusieurs grands comptes ont étés initialisés avec une offre de service :
    - France Telecom/ FT Mobile : Cycle de vente, mise en place et intégration de la solution DataStage.
    - Bouygues : Cycle de vente, intégration, suivi et audit.
    - Orange : Direction de projet et audit
    - CNP : Cycle de vente, étude et définition des besoins et pilotage a l’intégration de la solution.
    - Caisse d’épargne : Cycle de vente et suivi.
    - E Brand : cycle de vente.
    - Amadeus : cycle de vente.
    - Crédit Agricole : cycle de vente et suivi.


    Technical account manager : Organisation et définition des offres de services d’accompagnement à la mise en œuvre de l’ensemble de la gamme de produits.
    Analyse des besoins client, construction et négociation des contrats.
    Suivi de compte et gestion des équipes et avancement des travaux.

    Clients :
    Generali, Clarins, CIF, Rotshild, Fabre, Transpac, groupe mornay.
  • E.D.S (Electronic Data System) - Chef de projet

    1989 - 1999 1997 – 1999 Chef de projet décisionnel
    Clients :
    - Pechiney : Analyse fonctionnelle et technique pour l’intégration des données fournisseurs.
    - OGIF / OCIL : analyse et réalisation d’un système d’analyse des locations.
    - TRANSPAC : étude des besoins, comparaison et sélection des produits d’intégration de données.

    1996 – 1997 Chef de projet télématique
    Clients :
    - Vacances carrefour : étude et réalisation de l’ensemble du système de réservation par minitel de Vacances Carrefour

    1994 – 1996 Chef de projet informatique de gestion
    Clients :
    - Electrolux
    - Nokia

    1989 – 1994 Analyste programmeur chef de projet informatique industrielle et gros système
    Clients :
    - CHAUSSON (Filiale Renault / Peugeot) : Analyse et réalisation du système de suivi de fabrication.
    Reprise des applications de gestion de fabrication et maintenance en environnement Mainframe.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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