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Marc LEFOUR

MORCENX

En résumé

Bonjour!

Durant ces 25 dernières années, j’ai exercé les principaux métiers de l’entreprise : marketing, ventes, R&D, dans des grandes sociétés chez Philips et Schlumberger, ainsi que dans une start up, In-Fusio, toujours dans un contexte international.

Membre du management d’In-Fusio, j’ai participé aux décisions importantes de l’entreprise, établi les business plans et accompagné son développement commercial tout en rendant compte à un board d’investisseurs.

Autour d’un solide savoir faire en marketing stratégique et produit, j’ai développé des compétences en management général. Cela m’a conduit à diriger 2 business units, l’une orientée produit et services aux entreprises, l’autre orientée vente, axée sur le développement des activités en Europe.

Je poursuis mon parcours dans le domaine des énergies renouvelables chez Europlasma, en charge du développement de la nouvelle activité CHO Power de production d'électricité à partir de déchets et de biomasse. Notre première usine CHO Power est en cours de construction en France et nous avons plus de 50MWe en cours de développement en Europe.

Je suis par ailleurs administrateur de Finaqui, société de business angels investisseurs en capital risque (www.finaqui.com).

A bientôt.

Mes compétences :
Biomasse
Capital investissement
Capital Risque
Conseil
Déchets
Directeur centre de profit
Energie
Énergie renouvelable
Environnement
High tech
Investissement
Marketing
Mobilité
Organisation
Plasma
Start up

Entreprises

  • EUROPLASMA - Directeur du Développement

    MORCENX 2006 - maintenant En charge du développement de la nouvelle activité de gazéification CHO Power: production d'énergie renouvelable à partir de biomasse et de déchets, à l'aide de procédés de gazéification plasma à haute température.

  • IN-FUSIO - Directeur Business Unit

    Lyon 2004 - 2006 In-Fusio: Editeur de jeux pour téléphone portable; 15M€ en 2005, 250 employés, opérant en Europe, Asie et US.

    Direction Générale de la business unit « Player Services » regroupant l’activité Service d’In-Fusio à destination des Opérateurs de téléphonie mobile et des fabricants de téléphones portables.
    - Responsabilité transverse du P&L (10M€ en 2005), du business plan et de la stratégie.
    - Management d’une équipe de 65 personnes : marketing, R&D et opérations
    - Membre du Group Executive Comittee d’In-Fusio, associé à toute décision importante concernant la société, participation aux relations avec les investisseurs et le conseil d’administration.
    - Direction de la zone Europe en interim (21 personnes – 10M€) : organisation de l’équipe de vente, suivi des résultats, mise en place du marketing opérationnel.

  • IN-FUSIO - VP Marketing

    Lyon 1999 - 2004 En charge des activités marketing d’In-Fusio. Recrutement et encadrement de l’équipe constituée de 18 chefs de produits, responsables de services en ligne et statisticiens.
    - Marketing stratégique: veille concurrentielle, plan à 3 ans, positionnement, projection de revenu
    - Gestion du portefeuille de jeux: plan produit et marketing, cross marketing, études conso
    - Gestion de l’offre de service: proposition, business model, promotion, sales training
    - Gestion des opérations marketing des services de jeux en ligne pour le compte de nos clients Opérateurs (Orange, SFR, Telefonica, Vodafone), représentants 2,5 millions de joueurs: marketing direct, segmentation, définition éditoriale, data mining, analyse des comportements, enquêtes clients
    - Business Development, incluant négociations et achats de droits de licences notamment avec Viacom, Universal, Microsoft… pour plusieurs M€. Mis en place d’un réseau de développeurs de jeux.

  • SCHLUMBERGER - Marketing - Chef de groupe

    Paris 1995 - 1999 Division Cartes à mémoire
    Gestion du mix produit de la nouvelle gamme de terminaux à carte pour le marché des opérateurs de télécoms : business plan, positionnement, promotion, lancement événementiel… CA des produits : 80M$

  • SCHLUMBERGER - Sales Area Manager

    Paris 1992 - 1995 Division Cartes à mémoire
    Responsabilité commerciale des comptes sur la zone Europe du Nord et de l’Est. Analyse des besoins du client, réponses aux appels d’offres, suivi d’implémentation de projets de 1 à 15 M$.

  • PHILIPS - Chef de projet

    Suresnes 1988 - 1992 Management d’équipes projet de 3 à 7 personnes dans le cadre de développement logiciels embarqués de récepteurs câble et satellite pour la télévision à péage – Canal+, Visiopass…

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