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Marc LIEUTAUD

Villeneuve sur Yonne

En résumé

Fort d'une expérience de plus de 10 ans de management d'entreprises en crise (3 ans PDG d'une filiale nord Américaine) ou en forte expansion (4 ans DG au Brésil), j'ai décidé de me lancer dans l'aventure entrepreunariale bien préparé depuis plus de 20 ans par une recherche systématique de responsabilités et d'autonomie importante dans mes fonctions précédentes.
en Septembre 2010, j'ai repris l'entreprise MATREX, PMI de conception et fabrication d'équipements et solutions de manutention de charges isolées (palettes, containers, colis et bagages...) oeuvrant pour tous les secteurs industriels et logistiques .
L'entreprise, située dans l'Yonne, réalise environ 6M€ de CA et compte un peu moins de 60 employés.
Elle se différencie de ses concurrents, par une maitrise complète de la chaine de la conception à la fabrication puis l'installation de solutions sur mesure à partir d'une base modulaire, qui donne au final toujours entière satisfaction à ses clients.

Ce projet de vie professionnelle me permet enfin de me réaliser dans la gestion humaine de l'entreprise par la motivation et la compétence des salariés pour fédérer tous ces acteurs de l'ouvrier au cadre sup sur un projet commun.

Chef d'Entreprise : le plus beau métier du monde... mais aussi le plus difficile.

Mes compétences :
Arts
Entrepreneur
Gestion Humaine
International
Technique

Entreprises

  • MATREX SAS - PDG

    Villeneuve sur Yonne 2010 - maintenant REPRISE de MATREX PRODUCTIONS en Septembre 2010
  • RECHERCHE EN REPRISE D'ENTREPRISE - REPRENEUR

    2008 - 2010
  • Entreprenariat - A la recherche d'une entreprise industrielle

    2008 - maintenant Avec 14 ans d’industrie dans des fonctions variées, achats, industrialisation, production, direction d’usine puis Direction Générale (8 ans) et une expérience culturelle variée (Europe, USA, Brésil et Mexique) dans la restructuration et le développement de filiales, je savais motiver les équipes (300 à 650 p.) en situation de crise ; et reste un Homme de terrain, créatif, méthodique, pédagogue.

    J'ai recherché pendant 18 mois une PMI et ai analysé plus de 20 dossiers d'entreprise à reprendre à fond pour rédiger près d'une dizaine de lettre d'intention.
    La persévérence et l'acharnement dans une période de crise majeure et l'animation d'un groupe de repreneurs du CRA m'ont permis d'aboutir à la reprise de MATREX.
  • HUTCHINSON SEAL North America - Directeur General de Filiale (President and CEO)

    2005 - 2008 restructuration d'une entreprise en crise majeure

    fermeture du site industriel américain
    transfert de production et demarrage du site mexicain
    construction d'ateliers complets (fabrication des melanges, moulages)
    restructuration commerciale
    redefinition complete de la strategie de l'entreprise apres 6 ans de crise
    redressement des comptes
    stabilisation et fidelisation du personnel mexicain
  • HUTCHINSON BRASIL AUTOMOTIVE Ltda - Directeur de filiale

    2001 - 2005 Restucturation d'un site industriel en crise (rachat recent par le groupe)

    Création d'une identité et d'un esprit d'entreprise dans le personnel
    Récuperation des comptes pour les porter à un niveau très spositifs
    Très fort développement des ventes (mutliplication par 4 des ventes en 5 ans)
    Création d'un bureau d'ingénierie et mise en place du codesign avec les clients
    Développement du bien etre et de la reconnaissance des employés par les méthodes 5S et TPM
  • MAPA SPONTEX - Directeur D'etablissement industriel

    1998 - 2000
  • SOMMER ALLIBERT INDUSTRIE - Methode et Industrialisation, Kaizen

    1996 - 1998
  • SOMMER ALLIBERT INDUSTRIE - Acheteur developpement

    1994 - 1996

Formations

  • Essec

    Cergy Pontoise 1992 - 1994 gestion financière
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1989 - 1992 Mecanique et Materiaux

Réseau