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Marc LOVIGHI

Paris

En résumé

15 ans d’expérience dans le déploiement Telecom, c’est dire si j’aime résoudre les problèmes et les environnements turbulents.
Altruiste, je suis un Manager doté d’une grande créativité, j’entretiens, d’ailleurs, cette dernière par le biais de mon activité parallèle de scénariste. A celle-ci, j’apporte mes compétences rationnelles et mon souci du client.
A-moins que ce soit le contraire ?…

Domaines d’interventions :

Gestion de Projet / Programme
Management d’équipes / Sous-traitants
Reporting Client / Animation de séances.

Pilotage opérationnel / Financier / Commercial
Gestion de l’information : Compilation / Analyse / Synthèse
Production et rédaction de KPI / Process


Mes compétences :
Gestion de projet
Télécommunications
Déploiement

Entreprises

  • GRDF - Consultant AMOA Déploiement (Freelance)

    Paris 2016 - maintenant Projet Gazpar (Déploiement de compteurs intelligents)
    - Sécurisation de la production des concentrateurs radio.
    - Création de process
    - Animation, REX et conduite du changement.
  • GRDF - Auditeur (Freelance)

    Paris 2015 - 2015 Projet GAZPAR :
    - Audit documentaire (Cahier des charges, contrats, bordereaux de prix).
    - Analyse et préconisations des processus de déploiement
  • SFR - Consultant en organisation et déploiement (Freelance)

    2014 - 2014 FONCTION :
    - Management MOE (Gestion de plannings, suivi budgétaire)
    - Pilotages transverses
    - Suivi budgétaire
    - Production de KPI
    - Support CDP

    PERIMETRE :
    - FH
    - Sites Radio
    - IPisés
  • SFR - Responsable Centre de Services (Consultant ALTEN)

    2012 - 2014 Pilotage d'un centre de services de déploiement pour la DO Nord de SFR (Ile de France, Ouest, Nord et Est) :
    PERIMETRE : 5 activités / 10 Chefs de Projet
    - Déploiement de 80 % des FH de SFR sur la moitié Nord de la France en 2 ans (2000 liaisons).
    - 200 Sites Radio
    - 50 PTC
    - 300 Sites IPisés
    - Pilotage Sites à Risques et Masques FH / Gestion des démontages et des sites de repli.

    FONCTION :
    - Management de l’équipe,
    - Reporting Client
    - Suivi Financier
    - Animation des comités de pilotage
  • SOGETREL - Maitre d'oeuvre (MOC-MOE)

    Issy-les-Moulineaux 2004 - 2011 Maître d’œuvre (MOC-MOE)- Déploiement 3G et FH pour BOUYGUES TELECOM
    • Conception, validation ingénierie et réalisation des dossiers techniques
    • Obtention des autorisations administratives
    • Gestion de sous-traitants et d’équipes transverses
    • Ordonnancement et reporting client
    Développeur commercial
    • Lancement d’un programme de conseil et d’assistance technique sur le déploiement FTTH en Ile de France
    • Création de supports Marketing
    • Prospection auprès de bailleurs de tout type (Syndics, Office HLM…)
    Chef de Projet Négociation
    • Recherche, négociation de sites GSM
    • Négociation auprès de particuliers, d’assemblées de copropriétaires et d’organismes d’état

    Principaux clients :
    • BOUYGUES TELECOM, SFR, ORANGE, RFF
    • Résultats :
    o 50 sites aménagés 3G et 30 installations FH pour BOUYGUES Telecom
    o 50 sites négociés ou réaménagés pour SFR
    o 15 sites négociés pour RFF dans le cadre du projet GSM-R
  • Robert Half - Consultant

    Courbevoie 2001 - 2002 Consultant – Division RHI Consulting (Placement de consultants indépendants)
    • Business development auprès de grands comptes (Société Générale, Credit Lyonnais, Exiane, Ministères de l’éducation et de l’agriculture)
    • Identification des besoins et de l’environnement professionnel
    • Recherche et évaluation des candidats
    • Propositions des candidats et élaboration des contrats
    Résultats: Management de 10 consultants après 8 mois d’activité
  • LDCom - Chef de Projet

    Sablé sur Sarthe 2000 - 2001 • Responsable du déploiement de sites de régénération sur un réseau national (Allemagne).
    • Gestion d’un projet de 120 M d’euros.
    • Négociation de partenariats avec les directions des autres opérateurs. (COLT, Telia, Level3).
    • Préparation et contribution à la rédaction du dossier de candidature à la licence d'opérateur.
    • Implantation de la filiale, Business development et veille technologique.
    • Business case pour le déploiement et l'ouverture de ville de seconde catégorie.

Formations

  • Institut Catholique De Lyon

    Lyon 1993 - 1996 Marketing - Vente
  • Institut Pitiot Crespa (Lyon)

    Lyon 1991 - 1993 BTS Commerce International
  • Lycée Institution Des Chartreux (Lyon)

    Lyon 1984 - 1991 Bac B

Réseau