Menu

Marc MONNIER

Paray-Vieille-Poste

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Seugy ainsi que le résultat des européennes dans le Val-d'Oise.

En résumé

De formation logistique, 15 années de prestations logistiques dont 11 années en responsabilité de centres de profits dans des secteurs à haute valeur ajoutée, 3 ans en direction générale d'une entité industrielle filiale d'un groupe international.

Mes domaines d’intervention :

- Définir les budgets et assurer l’atteinte des objectifs du P&L,
- Définir des plans de transformation : diagnostics et gestion du changement,
- Encadrer des équipes commerciales et définir les objectifs en CA et mass margin,
- Manager des équipes pluridisciplinaires,
- Réduire les temps de cycle des flux MRO: TAT et OTR (secteur aéronautique; PART 145),
- Assurer la gestion opérationnelle, technique et commerciale de sites logistiques multi-clients,
- Optimiser des processus opérationnels logistiques en amélioration continue et suivi d’indicateurs qualité,
- Développer des outils de gestion des activités et suivi d’indicateurs de performance opérationnelle,
- Dimensionner et démarrer des plateformes logistiques,
- Evaluer la performance des fournisseurs,
- Organiser la migration sous SAP

Entreprises

  • Daher

    Paray-Vieille-Poste maintenant

  • Aximum Groupe Colas - DIRECTEUR GENERAL

    MAGNY LES HAMEAUX 2016 - 2019 Diagnostic et définition des leviers pour retour à la profitabilité et validation du CODIR Colas France,
    Analyse du marché et de la concurrence,
    Définition de la stratégie à 3 ans, en charge du déploiement du plan de transformation avec 26 chantiers regroupés sur 4 axes: Marché domestique, Marché international, Compétitivité et Diversification et animation du COPIL: gain sur le P&L de 7% et de 3% de parts de marché la première année sur un marché mature,
    Refonte de l’organisation commerciale France et Export,
    Dialogue avec les partenaires sociaux, animation des CE, DP et CHSCT, en charge des NAO, signature des accords de mobilité,
    Modification du schéma industriel en Assemble-to-Order, gain de 25% de productivité en 6 mois,
    Création du set de reporting et refonte du CODIR SES Nouvelle,
    Membre du CODIR Aximum et de la direction opérationnelle COLAS France,
    Représentant de la logistique Aximum dans le projet de déploiement du e-commerce

  • Daher - DIRECTEUR DES OPERATIONS

    Paray-Vieille-Poste 2014 - 2016 Construction du département, management de 7 responsables de site, mise en place du système de reporting (scorecard, rolling forecast…), animation du CODIR Région,
    Management direct de l’European Distribution Center d’Alcatel-Lucent, contrat de 15M€, 120 collaborateurs pour livraisons de chantier sur EMEA,
    Renouvèlement du contrat Alcatel-Lucent en gré-à-gré pour 3 ans,
    Réalisation d’un diagnostic de performance et responsable du projet de transformation de la prestation,
    Responsable de la relation client, animation des COPIL et plan de progrès,
    Déploiement sur site pilote du système de management Groupe, Animation des réunions DP et CHSCT,
    Membre du CODIR Région Nord-Est

  • Daher Aerospace - DIRECTEUR DES OPERATIONS MRO

    Paray-Vieille-Poste 2007 - 2014 Management des sites de Tremblay en France et Marignane, Gestion des flux “à réparer” et “réparés” : Equipements, Mécaniques et Appareils, Gestion de la relation client et définition des KPI sur nouveaux périmètres,
    Migration du système client sur SAP, interface avec le plateau projet client,
    Encadrement des chefs de projets Daher au sein du projet EC-OPERA (Optimize Process Equipment Repair Activities): réduction du cycle réparation de l’ensemble des flux de 40% et des coûts logistiques de 15%,
    Responsable du projet Phoenix : dimensionnement et transfert de la plate-forme de Tremblay sur le site de Vector à Gonesse
    Déploiement d’un projet de lean manufacturing : ré-implantation du site, chantiers de performance opérationnelle pour amélioration de la rentabilité, management visuel et reporting en temps réel,
    Renégociation des cost drivers,
    Création du département Service Client, Développement d’un outil de traçabilité avec accès web, Garant du respect des procédures et normes OSAC: agents délégataires,

  • DAHER Aerospace - Responsable de Site

    Paray-Vieille-Poste 2005 - 2007 - Management d’une équipe de 20 personnes sur site classé Défense
    - Gestion de la relation client
    - Responsable de la création des procédures et des indicateurs de performance
    - Réalisation d’opérations de manutentions lourdes : transferts industriels, grutages
    - Réception, contrôle et distribution en ateliers des matières
    - Affrètement des transporteurs et réalisation de transports exceptionnels : catégorie 3, classe 1
    - Amélioration du prix au kilomètre de 30%

  • DAHER International - Chef de Projets

    Paray-Vieille-Poste 2001 - 2005 - Implantation et démarrage de dossiers : automobile (Renault), aéronautique (Eurocopter), distribution (Parashop)
    - Intervention en avant-vente et gestion des appels d’offres : Alcan, Plastic Omnium, Renault, Quicksilver, Musées de France, Eurocopter, SNCF, Cognis
    - Interface avec les agents immobiliers : recherches de bâtiments classés ICPE
    - Représentant de la Division IdF au comité Achats : gestion du panel, processus achats

Formations

Réseau

Annuaire des membres :