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Marc QUEZEL

MORTEFONTAINE-EN-THELLE

En résumé

Mon expérience professionnelle, riche de près de 20 ans à des postes de direction, me permet aujourd'hui de pouvoir manager et gérer en toute autonomie des entités de 50 à 250 personnes commercialisant des produits qualitatifs fabriqués en sur-mesure ou en petites séries à destination des professionnels ou des particuliers.
Cette entité peut être multi-sites et comporter les services commercial, marketing, bureau d’études, production, méthodes, supply chain, pose, administratif et financier.

Mes principales compétences sont les suivantes :

Définir une politique commerciale
Etablir un plan de communication
Définir puis lancer une nouvelle collection, de nouveaux produits
Lancer des challenges de motivation pour les forces commerciales
Lancer des opérations de promotion des produits
Ouvrir de nouvelles agences commerciales ou techniques
Structurer l’organisation, mettre en place et suivre les ratios de performance de chaque activité

Piloter un compte d’exploitation, établir un budget et optimiser l’allocation des ressources humaines
Présider les CE, DP et CHSCT
Représenter l’entreprise auprès des pouvoirs publics
Conduire le redressement d’une société
Restructurer avec plan collectif de licenciement
Mettre en place et réaliser les entretiens annuels d’évaluation
Mettre en place un intéressement et une participation

Définir une stratégie industrielle et en réaliser les investissements, manager et optimiser une production.
Mettre en place une gestion informatisée globale à l’aide d’un ERP
Piloter la construction d’un bâtiment
Mettre en place un référenciel qualité ISO 9001, une démarche de Lean Manufactoring et un référenciel 5S.
Mettre en place un plan d’amélioration de la productivité basé sur l’étude des temps improductifs
Concevoir des pièces ou des ensembles, en piloter la réalisation en sous traitance

Mes compétences :
autonome
Décideur
dynamique
Entrepreneur
Force de proposition
Management
Management participatif
Manager
Perspicace
Stratégie

Entreprises

  • Scintelle - Directeur Général

    MORTEFONTAINE-EN-THELLE 2011 - maintenant Activité principale : vente, fabrication et pose de vérandas, menuiseries, portes et portails.

    Poste basé au siège à Mortefontaine en Thelle (60) et à l'agence de Coignières (78).

    Fonction principale : Gestion ordinaire et stratégies de développement de la société dans les meilleures conditions de rentabilité et dans le respect des dispositions législatives et règlementaires en vigueur. Représentation de l’entreprise auprès des représentants du personnel et des pouvoirs publics.

    Missions particulières : Elaboration d’un projet de cession avec un fond d’investissement. Structuration de l’activité commerciale et de la production.

  • Loat - Directeur Général

    2010 - 2011 Activité principale : vente, fabrication et pose de menuiseries, portes et portails.

    Poste basé au siège à Guipavas (29) et dans une vingtaine d'agences réparties sur toute la Bretagne.

    Fonction principale : Gestion ordinaire et stratégies de développement de la société dans les meilleures conditions de rentabilité et dans le respect des dispositions législatives et règlementaires en vigueur. Représentation de l’entreprise auprès des représentants du personnel et des pouvoirs publics.

    Missions particulières : Elaboration et suivi d’un plan de cession avec application d’un plan collectif de licenciement. Mise en place et suivi d’un plan de redressement de la société. Lancement d’une nouvelle gamme de produits. Animation et stimulation des commerciaux, ouverture de 2 agences commerciales. Intégration du progiciel ERP Adonix. Programme de gain de productivité et de professionnalisation de la fonction pose.
  • Isoa - Directeur Technique et Industriel

    2005 - 2009 Activité principale : fabrication de pose de menuiseries et d'isolants naturels.

    Poste basé au siège social à Boulazac (24), sur les sites industriels de Saint Astier (24) et Sainte Hermine (85) et sur une vingtaine d'agences réparties sur le grand Ouest.

    Fonction principale : management du pôle technique et de l’administration des ventes.
    Mise en place d’une activité de fabrication et de distribution d’isolants naturels. Définition et mise en œuvre de la gamme de produits, mise en place de la structure permettant sa commercialisation. Stratégie industrielle d’optimisation de 2 sites de production.

    Missions particulières : définition et lancement de nouveaux produits. Mise en place des entretiens annuels d’évaluation. Intégration du progiciel ERP Cégid.
    Maitre d’Ouvrage du projet de construction d’un site industriel classé à Saint Astier (24), avec montage des dossiers de subventions, interlocuteur des différentes instances publiques. Equipement industriel complet de ce site dédié au traitement des fibres. Equipement de la chaine de nappage de Sainte Hermine (85) d’un module de traitement des fibres pour en assurer son autonomie. Mise en place d'une démarche de Lean Manufactoring.
  • Fima - Directeur Industriel et Développement

    2001 - 2004 Activité principale : fabrication et distribution de menuiseries.

    Poste basé au siège social à Lissieu (69) et sur les sites industriels de Roanne (42) et Montignac(24).

    Fonctions principales : Stratégie industrielle, management et optimisation de trois sites de production.
    Pilotage du service marketing, de l’administration des ventes et du bureau d’études.
    Présidence des CE et des CHSCT.

    Missions particulières : Réorganisation industrielle d’un site. Refonte totale d’une ligne de produits. Mise en place des entretiens annuels d’évaluation. Intégration du progiciel ERP Winpro. Mise en place d’une démarche de Lean Manufactoring.
  • Franciaflex - Directeur Filiale Industrielle

    Chécy 1995 - 2001 Activité principale : équipement de la baie.

    Poste basé au siège social à Chécy (45) et sur le site industriel d'Amilly (45).

    Fonctions principales : Gestion ordinaire et stratégies de développement de la filiale dans les meilleures conditions de rentabilité et dans le respect des dispositions législatives et règlementaires en vigueur. Représentation de l’entreprise auprès des représentants du personnel et des pouvoirs publics. Chef d’établissement.

    Missions particulières : Maitre d’Ouvrage de la construction d’un bâtiment. Refonte complète de la collection des produits en intégrant des matériaux naturels. Développement d’une gamme de stores vénitiens domotiques spécifiques pour les grands ensembles immobiliers destinés au tertiaire, avec ligne de fabrication automatisée dédiée. Mise en place du référenciel qualité Iso 9001. Intégration du progiciel ERP Baan.
  • Saga isolation - Responsable Technique

    1994 - 1995 Activité principale : isolation de la baie.

    Poste basé au siège social à Annecy le Vieux (74) et dans une quinzaine d'agences réparties sue le sud de la France.

    Fonctions principales : Management et optimisation du pôle technique.

    Missions particulières : Mise en place d’une menuiserie PVC, chef de projet amélioration de la marge brute.
  • Somfy - Responsable Bureau d'Etudes Appliquées

    Cluses 1987 - 1994 Activité principale : motorisation et automatisation de stores et volets roulants.

    Poste basé au siège social à Cluses (74).

    Fonctions principales : Conception d’accessoires mécaniques et nouveaux concepts de motorisation sur la base de cahiers des charges établis avec le client.
    Management de 9 techniciens.

    Missions particulières : Dépôt de 4 brevets.

Formations

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