Menu

Marc RENAUD

PARIS

En résumé

Après un passage en agence chez Ogilvy & Mather puis de nombreuses missions en conseil en gestion de projet chez One2team, je rejoins mes associés pour créer notre agence.

L'agence Rencart est née de notre passion pour l'art urbain et de la conviction que l'on peut communiquer de manière alternative et artistique.

Mes compétences :
Gestion de projets
Relation client
Reporting
Support client
Formation
Rédaction de spécifications détaillées
Business development
Entreprenariat

Entreprises

  • Rencart - Co fondateur

    2013 - maintenant Clients : Orange, Coca-Cola, Naturalia, Autolib’...

    Direction artistique : valoriser une identité grâce à un artiste
    - Conseil (réseau qualifié de 70 artistes), brief et cession des droits d’auteur
    - Expertise sur le Street Art : histoire, tendances, relation blogueurs et galeries

    Gestion de projet : du brief client au rapport de visibilité
    - En avant-vente : Remporter un appel d’offre (Autolib’), expression de besoin, project design
    - En réalisation : évènementiel (lancement presse), gestion des prestataires,élaboration du planning et suivi du budget (100k)
    - En suivi : rédaction de rapports de visibilité (+40% de reach Naturalia).

    Création d’entreprise : faire vivre une idée
    - Rédaction de business plan : analyse de marché, montage financier, gestion des compétences, forme juridique, rédaction des statuts
    - Création : rédaction des statuts et réalisation du site internet sur WordPress.
    - Lauréat des concours de la fondation Roch Mousquetaire et du prix Moovjee.

  • One2team - Consultant en pilotage de projet

    Neuilly-sur-Seine 2011 - 2013 Interventions principales sur les projets de déploiement AMR (Automatic Meter Reading) de GrDF, de rénovation de la dalle de la Défense de Defacto, et de transformation de la DSI des marchés émergents de BNP Paribas.

    - en avant vente: construction d'un Project Design et contribution à la rédaction de propositions de valeur
    - en phase de cadrage: conseil auprès du client sur les meilleures pratiques de pilotage de projet à outiller (Jalons, Livrables, Points-Ouverts, Décisions, Risques, Flash reports...) et leurs principes de suivi (PRINCE2: pilotage par exception, gestion par la production). Conception du modèle de données.
    - mise en œuvre de la solution avec paramétrage dans l’outil
    - conduite du changement: rédaction des supports et conduite des formations de groupe.

    Autres références:
    - plan de transformation de la DSI des Ports de Paris
    - industrialisation des projets marketing multicanal de Carrefour

  • La Compagnie du Commerce Equitable - Adjoint au responsable filières et développement produits

    2009 - 2009 Adjoint au responsable filières et développement produits

    • Prospection, sélection puis lancement de 2 filières

    •Lancement de 92 nouvelles références: échantillons, modifications produit, pricing, intégration au catalogue

    • Création puis optimisation du process de commande: saisie du bon de commande, analyse de la facture puis du bon de livraison et contrôle qualité à la réception

    •Gestion simultanée de plusieurs projets de développement de produits

  • Ogilvy & mather - Account planner

    Paris 2008 - 2008 Département Neo@ogilvy,
    Mission en Planning Stratégique

    • Étude de marché sur les modes d’utilisation actuels et futurs des téléphones portables et de ses opportunités de communication publicitaire,

    • Présent depuis la définition du besoin jusqu’à la rédaction des rapports de la campagne de communication online de la banque HDFC (1ère banque indienne) : benchmark, présentation au client, brief puis gestion des copy writers, rapports hebdomadaires
    Résultat : trafic vers l’URL quatre fois plus important que chez les concurrents

    •Élaboration de stratégies pour les sites internet de Pond’s et Lenovo lors de pitchs : websites benchmarking et recommandations

Formations

Réseau

Annuaire des membres :