Marc RIGOLOT

En résumé

Entreprises

• Amcor - Directeur Excellence Commerciale

  Barbezieux-Saint-Hilaire 2015 - 2020 20 usines en Europe / 7 pays / 820 M€ de chiffre d’affaires / 35+ collaborateurs
  
  - Mission 1 an d'intégration commerciale de Bemis Europe (Clean Team)
  - Préparation à l'intégration des nouvelles équipes commerciales Bemis
  - Evaluation et anticipation des risques & opportunités commerciales liées à l'intégration
  - Elaboration et supervision de la stratégie prix sur l'ensemble des marchés de la division
  - Supervision et support des vendeurs pour les principales négociations commerciales
  - Contribution à la stratégie industrielle et suivi de la concurrence et de l’innovation
  - Structuration de l'ensemble des processus d’Excellence Commerciale et des outils CRM

• Amcor - Responsable Commercial / Margin Manager

  Barbezieux-Saint-Hilaire 2011 - 2015 6 usines / 190 M€ de chiffre d’affaires / 4 collaborateurs
  
  - Mise en place de la stratégie prix de la division et développement des outils et processus associés
  - Développement d'outils de suivi des marges (par client / produits / marchés au niveau des sku)
  - Mise en place des stratégies de couverture (hedge matières premières et devises)

• Amcor - Directeur Financier - Fonction Achat

  Barbezieux-Saint-Hilaire 2010 - 2011 Business Group AFEMEA (70 usines / 3 000 meur CA) / 1 collaborateur
  
  - Reporting des synergies Achat dans le cadre de l’acquisition d’Alcan
  - Chef de projet d’un outil Web de reporting de validation des synergies

• Alcan - Contrôleur Financier Assistant

  Barbezieux-Saint-Hilaire 2009 - 2010 - Préparation du reporting consolidé, et réalisation de « Balance Sheet review »
  - Contrôle des comptes (via un suivi des rapports d’audit interne / externe, Audit Sox)

• Alcan - Contrôleur Financier Usine Mareuil sur Ay

  Barbezieux-Saint-Hilaire 2005 - 2009 - Participation à la stratégie industrielle et commerciale du site au sein du CoDir
  - Amélioration et suivi des KPI industriels et évaluation financière des projets de Progrès Continu
  - Mise en place des procédures SOX 404 sur le site.

• Gilson - Directeur Contrôle de Gestion

  2001 - 2005 - Création et suivi des outils de reporting et d’indicateurs de Performance
  - Mise en place d'un ERP (syteline)

• Connex (Veolia transport) - Business Analyst

  1999 - 2001 Reporting budgétaire et suivi financier des indicateurs contractuels de performance (Délégation SP)

Formations

• University Of St Gallen (St.Gallen)

  St.Gallen 2012 - 2013 diplôme Amcor
  
  2x 1 semaines de Corporate programme

• Assas Paris II

  Paris 2001 - 2005 Maîtrise

• NEOMA Business School (Reims Management School - RMS)

  Reims 1996 - 1999

Réseau

Pas de contact professionnel