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Marc TERRIEN

Paris

En résumé

Mes compétences :
management
achats

Entreprises

  • SAFRAN - Responsable Achats Consommables + Sous-traitance d’Achat pour le groupe SAFRAN (zone France)

    Paris 2013 - maintenant CA annuel consommables SAFRAN France : 80 M€

    Comprend :
    - les consommables non-industriels (fournitures et mobilier de bureau ; consommables informatiques ...)
    - les consommables industriels (outillages, EPI, consommables electriques / electroniques, moyens de mesure et prestations de metrologie, produits chimiques et specifiques)

    --> principales missions realisees en 2013 :

    - Gain opex recurrent (gain ebit) et non recurrent superieur aux objectifs fixes
    - deploiement d'un contrat-cadre Groupe sur les prestations de metrologie (CA > 5 M€ annuel ) et elaboration d'une politique achat cible associee ; tres forte retionalisation du panel
    - Augmentation de la couverture contractuelle de 15 % Vs 2012 (deploiement des contrats-cadres, mise en place nouveaux catalogues)
    - Elaboration en cours politique achat cible sur les produits chimiques et. Specifiques

    Sous-traitance d'achat :

    - Contractualisation avec les principaux bureaux d'achat de l'activite de sous-traitance d'achat (achats en mode facing et en mode achats pour compte)
    - deploiement et pilotage de ces contrats avec le secteur operationnel concerne

  • Safran - Responsable Achats Maintenance des moyens industriels, groupe SAFRAN

    Paris 2011 - 2012 Création fin 2010 d'un CSP (Centre de service Partagé) Achats hors production pour l'ensemble des sociétés du groupe SAFRAB; Objectifs : identification des synergies Achats, et harmonisation des pratiques et des processus

    CA annuel Contrats de maintenance / Pièces détachées : 60 M€ sur la zone France + Belgique
    Gain Ebit (OPEX Récurrent) > 4% en 2011 et 2012
    Réalisation d'une Politique Achat Cible pour les contrats de maintenance (Etude de marché, analyse des structures de coûts, définition d'un panel de fournisseurs cible)
    Déploiement de la stratégie Achat dans l’ensemble des sociétés, via des actions d’animation réseau

  • SNECMA - Responsable Achats Maintenance des moyens industriels

    Courcouronnes 2009 - 2010 Pilotage des Achats de prestations de maintenance industrielle et de pièces détachées pour l’ensemble des sites français de Snecma :

    - CA : 35 M€ annuels
    - Contrats à obligation de résultats
    - Elaboration et déploiement d’une Politique Achats en fonction de la typologie des prestataires de maintenance

    - Réduction des coûts : 10% de gains en 2010 sur l’ensemble du domaine Maintenance

  • SNECMA - Responsable de service Achats outillages industriels site d'Evry-Corbeil

    Courcouronnes 2005 - 2008 - Management d’un service de 15 personnes :
    - Achats France + sources émergentes, gestion panel fournisseurs (CA : 5 M€ / an)
    - Support technique / méthodes à la production
    - Développement des Achats en Sources émergentes : Volume d’achats doublé entre 2005 et 2008, à 1 M€ annuel (Pologne, Inde, Singapour)

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