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Marc VEZINHET

Levallois-Perret

En résumé

Après des études de comptabilité et de contrôle de gestion, j'ai appris le métier de contrôleur de gestion au cours d'un stage chez Thomson et des différents postes que j'ai occupés chez Thomson et Butagaz.
J'y ai développé mon goût pour les chiffres, ma capacité d'analyse, ma rigeur et mon aptitude à intégrer une équipe déjà existante.
Au cours de ces expériences, j'ai appris à utiliser SAP de façon avancée (8 ans d'utilisation) et BO (création et maintenance de requêtes).

Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Comptabilité

Entreprises

  • Butagaz - Business controller

    Levallois-Perret 2008 - 2013 Durant mon parcours de 5 ans chez Butagaz (vente de gaz en bouteilles et citernes, filiale de Shell en France), j'avais la responsabilité de:
    - Suivre et analyser la marge brute (volumes, chiffre d’affaires, coûts produit),
    - Suivre les budgets logistique (90 m€), sites industriels (32 m€) et celui de la filiale (15 m€),
    - Établir et suivre le budget des mandataires (25 m€), ainsi que mettre en place des KPIs spécifiques.
    - Toutes les demandes d'investissement (CAPEX) de l'entreprise (40 m€).
    De plus, je prenais part de façon très active à la clôture mensuelle au travers du calcul des provisions, de la construction du P&L et du reporting auprès du groupe.

  • Thomson - Contrôleur de gestion

    Courbevoie 2005 - 2008 J'ai tenu 3 postes différents au cours des 4 années passées au sein de la filiale Thomson Sales Europe (produits électroniques grand public).
    -> Assistant du contrôleur de gestion du service après-vente:
    - Clôture mensuelle (établissement du reporting, suivi de coûts),
    - Suivi des coûts de garantie et de retour,
    - Réconciliation de stocks,
    - Diverses refacturations,
    - Suivi d’un stock de consignation et re-facturation de la consommation.

    -> Contrôleur de gestion logistique:
    - Clôture mensuelle (calcul des provisions logistiques),
    - Suivi des coûts de transport des marchandises par entrepôt et par fournisseur,
    - Consolidation des coûts d’entreposage et de distribution au niveau européen,
    - Suivi des coûts de douanes.

    -> Business controller
    - Suivi des coûts liés aux produits achetés (royalties, transport, coûts de fabrication)
    - Suivi des coûts de douanes
    - Clôture mensuelle (calcul des provisions liées à tous ces coûts)

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