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Marco LAGUEUX

Bezons

En résumé

Mes compétences :
Team management
PMP
Responsable informatique
HRIS
Anglais
Cloud computing
SIRH

Entreprises

  • Atos - HR Applications Manager

    Bezons 2008 - maintenant  Gestion d’un portefeuille d’applications RH couvrant les domaines fonctionnels suivant : Administration du personnel (SAP HCM), Recrutement (Lumesse igrasp), Formation (Saba), Compensation management (Excentive compensation cockpit), Gestion des talents (Successfactor)
     Animation et coordination d’une équipe géographiquement distribuée (5)
     Gestion d’un portfolio de projets/améliorations en coordination avec les responsables RH groupe
     Pilotage de la gouvernance IT où sont présentées toutes les demandes de changements impactant les SIRH
     Support au déploiement des SIHR du groupe
     Définition et suivi du budget des projets
     Sélection de nouvelles solutions RH
     Gestion des fournisseurs (Successfactor, Saba, Lumesse, Excentive)

  • Atos - Global HR Information Systems & Processes Specialist

    Bezons 2005 - 2008  Liaison entre les différents intervenants RH du groupe et Global IT sur des projets SAP HR complexes.
     Chef de projet fonctionnel sur de multiples projets
    o ESS Personnel Information
    o Individual Development Plan
    o Employee Mobility
    o Performance Management
     Pilotage de la mise en place du SIRH groupe dans de nouveaux pays (Afrique du Sud, Grèce, Turquie et Maroc) et de nouvelles sociétés: recensement des besoins locaux, préparation des business blueprint, accompagnement des utilisateurs
     Support fonctionnel aux key users localisés dans une trentaine de pays
     Formation des key users en anglais

  • CGI - Project Controller Officer

    Casablanca 2004 - 2005  Planification des activités du projet en collaboration avec le chef de projet
     Soutien au chef de projet dans la préparation des livrables (Plan de projet, WBS...)
     Maintenance du registre du projet (risques, points en suspens, demandes de changement...)
     Maintenance du plan de travail sur une base hebdomadaire suite à la réception des statuts de chaque équipe
     Organisation de la logistique des meetings et en prendre les minutes
     Suivi budgétaire du projet (budget dépassant 10 million $)

  • Bombardier Aerospace - Chef d’équipe

    Montréal 1999 - 2004  Coordination d'un groupe de six développeurs
     Planification des activités en collaboration avec les analystes d'affaires
     Affectation des demandes de changements aux membres de l'équipe
     Suivi de l’état d’avancement des travaux
     Évaluation de la performance des membres de l'équipe sur une base annuelle

  • Fujitsu Technology Solutions - Analyste Développeur

    Asnières-sur-Seine 1994 - 1999 Projets variés en tant qu’analyste développeur chez les clients suivant : Banque Nationale du Canada, AXA Canada, Air Canada, Hydro Québec

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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