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Mari Mar BLANCO CHAPINAL

LYON

En résumé

Espagnole d'origine, j'ai atterri en France il y a 7 ans grace au programme Erasmus. Je suis Ingenieur en Genie Industriel. J'ai fait ma formation à l'Universidad Politecnica de Madrid et à l'Institut National Polytechnique de Grenoble. Mon parcours professionnel est passé par les groupes PECHINEY, SAGEM, JOHNSON CONTROLS et VOLVO AB (RENAULT TRUCKS), où j'ai exercé dans différents secteurs: amélioration continue, process, logistique, ordonnancement& approvisionnement, achats et gestion de projets dans un environnement international et multiculturel.

Mes compétences :
Achats
Anglais
Automobile
Espagnol
Français
Gestion de projets
International

Entreprises

  • VOLVO 3P (Grupo AB Volvo) - Chef de projet achat

    2007 - maintenant Entreprise:
    Volvo 3P est une division fonctionelle qui travaille pour Renault Trucks, Volvo Trucks et Mack Trucks.
    Mission:
    Coordination de toutes les activités achats au sein d'une équipe projet. Gestion du budget achats du projet.
    Produit:
    Camion

  • Volvo 3P (Grupo AB Volvo) - Acheteur

    2003 - 2007 Entreprise:
    Volvo 3P est une division fonctionnelle travaillant pour Renault Trucks, Volvo Trucks et Mack Trucks.
    Missions:
    Acheteur international de differents portefeuilles de pièces plastiques de carroserie (de 10M€ à 40M€): élaboration de stratégies globales pour les segments, transferts fournisseur, achats projet, négociation productivité et réduction de coûts, signature de contrats achats.
    Produit:
    Pièces plastiques de carrosserie pour le marché du poids lourd

  • JOHNSON CONTROLS (auparavant division automobile SAGEM) - Responsable Ordonnancement & Appro/ Ingénieur logistique/ Ingénieur process

    2000 - 2003 Entreprise:
    Usine de bougies d'allumage dans la division automobile SAGEM, racheté ulterieurement par Johnson Controls.

    Missions:
    Responsable Ordonnancement&Approvisionnements (2003): Management de trois personnes, Elaboration du Plan Directeur de Production, Mise en place d’un calcul de charges en fonction des contraintes techniques pour la revue du programme avec les Unités de fabrication, Mise en place des indicateurs
    Ingénieur logistique (2000-2003): Responsable de la mise en place de la méthode Kanban dans l’usine, Pilotage de la sous-traitance d’une partie de la production : Tunisie et autres entreprises locales, Responsable du déploiement du BOS (Business Operating System) du Service Logistique, Chargée de mission de rationalisation de l’approvisionnement d’emballages
    Ingénieur process (2000): Amélioration du process de marquage, Gestion du projet de rénovation, modification et implantation des différentes machines du parc machine, Amélioration TRS
    Produit:
    Bougies d'allumage

  • PECHINEY - Stages Master et fin d'études

    Paris 1999 - 2000 •Stage Master : Redéfinir une fonction objectif multicritère qui permet à l’utilisateur de privilégier un critère par rapport à un autre.
    •Stage de fin d'études: Optimisation de la politique d'approvisionnement en matière et du calcul des charges dans la fonderie d’aluminium de l'usine de Neuf-Brisach.

Formations

  • Institut National Polytechnique

    Grenoble 1998 - 2000 Genie Industriel

    Echange programme ERASMUS + projet fin d'études + Master

  • Universidad Politécnica De Madrid (Madrid)

    Madrid 1992 - 1998 Gestion de la production
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