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Maria CRESTIA

Levallois Perret

En résumé

Mes compétences :
Contrôle interne
Six sigma
Management
Comptabilité
Banque

Entreprises

  • Bnp Paribas Personal Finance - Analyste comptable et financier

    Levallois Perret 2018 - maintenant

  • Petit Coeur de Beurre - Correspondante bénévole à Bordeaux

    2018 - maintenant Correspondante à Bordeaux de l'association Petit Coeur de Beurre qui agit pour les cardiopathies congénitales (1 enfant sur 100 naît avec une malformation cardiaque). Référente de l'association pour le CHU Haut-Lévêque de Bordeaux.

  • BNP Paribas Personal Finance - Contrôle Permanent comptable

    Levallois Perret 2015 - 2018

  • LaSer Cofinoga - Responsable Contrôles et Procédures Comptables

    Paris 2009 - 2015

  • RCI Banque - Contrôleur Interne Groupe

    2007 - 2008 - Animation transversale du dispositif de gestion des risques opérationnels (auprès de 20 filiales et du siège) : Supervision de l’exercice annuel de cotation de la cartographie des risques (260 risques), animation et supervision de la collecte des incidents de risque opérationnel, formation et assistance aux utilisateurs sur l’outil FrontRisk.
    - Responsable du paramétrage de l’outil FrontRisk (société EFront) et de la relation avec le fournisseur.

    - Animation transversale des dispositifs de contrôle de la conformité et de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme.

    - Supervision de l’activité de contrôle interne de plusieurs filiales : France, Espagne, Roumanie, Hongrie, Corée.

    - Animation du contrôle interne sur le périmètre groupe de la Direction Finance & Gestion : suivi des missions de contrôle permanent comptable, suivi des plans d’actions issus du contrôle périodique, définition des indicateurs de risque opérationnels comptables en coordination avec le Service Contrôles Comptables Groupe.

  • RCI BANQUE / DIAC - Contrôleur Interne France

    2004 - 2007 - Réalisation de missions d’inspection (contrôle permanent) sur le périmètre du Groupe Diac.

    - Animation du contrôle interne sur plusieurs directions, notamment suivi des plans d’actions issus du contrôle périodique et du contrôle permanent.

    - Chef de Projet en 2005 sur un projet d’amélioration de la méthodologie d’inspection, avec pour résultats : la rédaction d’une fiche méthodologique décrivant les principes retenus, et la mise en place d’une base documentaire avec le logiciel FrontAudit développé par la société EFront pour le suivi de missions et la planification.

  • RCI BANQUE - Chef Comptable

    1998 - 2004 - Management d'une équipe de 10 comptables : supervision de la comptabilité auxiliaire de refinancement et des rapprochements bancaires sur le périmètre RCI Banque et Groupe Diac.

    - Responsable du domaine comptable pour la partie refinancement dans le cadre des différents projets affectant la Direction Financière sur cette période : élaboration des spécifications des schémas comptables de refinancement et des états de restitution, suivi des validations, travaux de reprise comptable.

    - Formation à la méthode Six Sigma d’amélioration des processus (certification Green Belt)- Chef de Projet entre septembre 2002 et janvier 2003 sur un projet d'optimisation d’encaissements des chèques reçus de la clientèle, avec pour résultat une diminution du délai moyen d’encaissement d’un jour (85% des chèques remis en banque le jour même) et une réduction de 20% du coût du processus.

  • RCI BANQUE / DIAC - Organisateur Comptable

    1997 - 1998 Participation à la mise en place du nouvel outil de reporting (progiciel CARAT de la société CARTESIS) : coordination de l’équipe projet de la Branche Financière, travaux de paramétrage sur les états de gestion, élaboration et animation d'une journée de formation pour les filiales européennes, assistance téléphonique pour les saisies, élaboration d’un mode opératoire et de la documentation interne.

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