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Maria FERNANDEZ CAMACHO (LHABITANT)

Saint Priest

En résumé

Chef de projet certifié PMP depuis juin 2014, avec 18 ans d'expérience, j'ai été amenée à gérer des projets d'une grande envergure dans des contextes complexes.
Je suis bilingue français et espagnol je parle couramment anglais.

Grâce aux projets que j'ai mené dans diverses sociétés, j'ai pu mettre en application mes compétences de management, gestion de projet (planning, budget), gestion transversale d'équipes dans plusieurs pays et j'ai également développé mon relationnel et mon leadership.
Depuis 2012, j'occupe un poste de Chef de projet experimenté au sein de Volvo IT et j'ai l'occasion de piloter des projets industriels à l'international avec des très grosses équipes sur plusieurs sites.

Volontaire et dynamique, je peux vous apporter mon expertise afin de réussir vos projets informatiques. Transformer les demandes métier en solution informatique performante et encadrer des équipes multiculturels sont mes principales motivations.

Mes compétences :
Dynamisme
bon relationnel
leadership
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Volvo - Project Manager

    Saint Priest 2012 - maintenant - Release Management d'une application en temps réel pour les usines Renault Trucks (1 an)
    - Projet de portail internet destinée au client export pour Renault Trucks Defense (6 mois)
    - Projet de transfert de production d'une gamme de véhicules depuis une usine Volvo en Belgique vers une usine Renault Trucks en France (2 ans)
    - Projet d'organisation pour construire un nouveau contrat avec un fournisseur en Angleterre qui delivre une solution critique pour le groupe. Validation de la nouvelle organisation de l'équipe support et maintenance (responsabilités, contrat de services et nouveaux processus à définir) (1 an)
    - Projet pour les usines Renault Trucks visant à donner plus de flexibilité sur les lignes d'assemblage (1 an)
    - Projet d'implémentation de l'outil SCM (Supply Chain Management - SAP) dans le magasin central de pièces détachées de Renault Trucks. Projet stratégique pour le groupe VOLVO (projet en cours).

  • Carrefour - Chef de projet

    Massy 2005 - 2012 - Projet cadrage promotions: Conception et modélisation nouveau projet de cadrage et simulation des promotions. Management d'une équipe de développement interne.
    - Projet Gestion assortiment Culture. Mise en place d'un outil espagnol en France. Gestion transverse des équipes sur les 2 pays. Arbitrage des évolutions métier multi-pays en respectant les délais et les coûts.
    - Migration Backoffice Supermarchés. Mise en place de l'outil (plusieurs projets en parallèle, durée 2 ans). Gestion de la maintenance applicative et évolutive avec plusieurs fournisseurs (minimum 2 versions par an). Passage en usine de maintenance (formation des équipes). Gestion d'une équipe de 10 personnes avec des plannings tendus et des fortes exigences métier.

  • SOGETI - Ingénieur d'études

    Issy-les-Moulineaux 2000 - 2005 - Projet backoffice pour Carrefour: migration outil gestion de commande et inventaire existants. Ajout des modules de gestion commerciale et déploiement massif.
    - Projet gestion des commandes frais pour Migros: Développement écrans et reporting pour la commande Fleurs et Poisson.
    - Projet gestion des travaux publics pour la SNCF: Développement des évolutions, gestion des versions correctives et évolutives
    - Projet outil encaissement pour Casino: Développement d'une nouvelle solution d'encaissement. Mission d'optimisation de performance une fois que la solution a été mise en place.

  • CEGID - Analyste développeur

    1999 - 2000 Projet hôtellerie-restauration: Développement des nouveaux modules. Écriture des SFD, AMOA avec les différents interlocuteurs métier et utilisateurs finaux.

Formations

  • Universidad Autónoma De Madrid (Madrid)

    Madrid 1993 - 1998 Ingénieur informatique

Réseau

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