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Isabelle BESSAGUET

Saint Priest

En résumé

Along my 13 years within the Volvo Group
i successfully managed and delivered as IT Project and Program Manager, projects up to 60 MSEK for several Volvo Organization/Brands
• Product Design : SMARTEAM, PRIME2 and PDM, CAD
• Manufacturing : SIRTAKI, GSM Step 3 + VPT-SAP in Venissieux
• Finance and HR : 1FC for RT and VBS OR
• Spare Parts Logistics : SCM
The large projects I drove, have been an opportunity for me to demonstrate my leadership, navigate in a complex environment, create an holistic view of the company and work with colleagues from France, Sweden, India, US, Japan, Korea, Russia.
During the last year, I managed the IT HR Portfolio composed of 16 projects for a budget of 30 MSEK. I had in charge
- the management of the HR resource pools assignments used by both Maintenance and projects (38 FTE)
- the HR resource IT Capacity Planning to anticipate resource mid-term needs in coordination with the line management and the SDO
- the support of the project Managers to secure delivery
- Management and communication of the IT HR Roadmap in coordination with CP&IT
As IT HR Portfolio manager I participate as well to the IT DMC.

I'm currently managing a team of 70 persons inside a Global Program to Deliver 1 unique SAP solution to the Volvo Group to manage all Spare Parts processes inlusing Warehouse management

My key work is “One team”, within Volvo Group.
I’m committed, structured, organized, like challenges, transform high level concept to reality with a pragmatic approach focusing on the stakes to make it happen and bring efficiency.

Mes compétences :
Gestion de projet
Informatique
Management
Powerpoint
Excel
Microsoft Project
ERP

Entreprises

  • Volvo - Project Manager, PMP

    Saint Priest 2013 - maintenant - Responsable d'une equipe de "Support & Delivery" (120 TPE) dans le cadre d'un programme de déploiement d'une solution groupe SAP et DLX (gestion du magasin) pour la gestion des pièces de rechanges incluant la gestion des entrepots, les flux d'apprivisionnement et les commandes pour l'ensemble du groupe Volvo (Budget 10 M euros/an)
    - 6 mois Chef de projet pour l"implementation d'un outils de gestion de l'architecture de l'entreprise et de l'urbanisime du systeme d'information
    - 16 mois Responsable de portefeuille IT sur le domaine RH : gestion d'un pool de resources et leur affectation (33 FTE) , d'une roadmap consolidée, suivi des projets, participation aux comites de pilotages
  • Volvo IT - PMP IT Project Manager

    Saint Priest 2004 - maintenant - 16 mois Responsable de portefeuille IT sur le domaine RH : gestion d'un pool de resources et leur affectation (33 FTE) , d'une roadmap consolidée, suivi des projets, participation aux comites de pilotages

    - 20 mois chef de projet pour la branche Moteur "Powertrain" du groupe Volvo : déploiement dans une usine francaise du système de Supply Chain groupe et déploiement du système SAP de compabilité (P2P, R2R, O2C) avec des équipes en France, Suède, Inde, Pologne - Budget de déploiement Supply Chain de 2,5 M€ et Budget SAP de 1 M€

    - 2 ans chef de projet pour « Renault Trucks » : projet d’adaptation aux systèmes du groupe Volvo, du système d’information de production de « Renault Trucks », au sein du programme SIRTAKI – Projet de 7 M€, basé sur la technologie JAVA et Mainframe (PACBASE, MQ Serie) avec les développements réalisés en Inde par une société partenaire et une équipe locale de 22 personnes,

    - 1 an chef de projet global pour « Volvo Construction Equipment » : projet d’intégration de la gestion de la structure produit dans le progiciel Smarteam, avec une 1ère phase de montée de version de Smarteam, puis une 2nde phase de développements avec des équipiers français, suédois et indiens - Projet de 3 M€,

    - 1 an chef de projet pour « Volvo Construction Equipment Compact » : projet de réduction des couts informatiques,

    - 6 mois chef de projet de divers petits projets de déploiement et d’étude pour les clients internes du groupe,

    - 6 mois chef de projet pour « Volvo Construction Equipment » : projet de déploiement multi-sites (France, Suède, Allemagne, USA) du logiciel Smarteam pour les bureaux d’étude, en partenariat avec l’éditeur Dassault Systèmes et des équipiers français, suédois – Projet de 500 K€
  • UNILOG - Project Manager / System Analyst

    1997 - 2004 Volvo IT : 2 ans chef de projet de déploiement de progiciels de CAO ou de PDM dans le domaine du « Product Development » pour le bureau d’études camion du groupe Volvo,
    RATP : 1 an chef de projet de 1 an et demi au forfait sur la refonte en langage objet avec le logiciel IlogView du système d’information voyageur et de régulation des lignes de bus et de tramway de la ville de Paris (500 K€),
    Renault VI : Mission de 2 ans de Gestion/conception/réalisation de l’intégration du système de CAO Euclid avec le nouveau PDM « Métaphase » du groupe Renault et collaboration avec les équipes américaines sur la partie migration et rafraichissement de données,
    SNCF : Mise en place du support Niveau 1 et gestion technique des environnements de formation.
  • ALCATEL TITN ANSWARE - Concepteur

    1990 - 1997 Diverses missions de conception chez différents clients sur des domaines techniques (UNIX, C, FORTRAN, BASIC, ...) et fonctionnels différents
    - SNCF, LOGARITHME, ELF ANTAR, BSN

Formations

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