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Maria Karolina ROBLES

Blagnac

En résumé

De nature dynamique et curieuse, j’aime comprendre les problématiques afin de proposer des solutions et de les mettre en place.
Mon goût pour le travail en équipe et le pilotage de projets mariés à mon fort intérêt pour les outils innovants me motivent à m'investir dans la digitalisation de la gestion de projets.

Mes compétences :
AFNOR
Amélioration Continue
Audit
Audit SI
Auditor
Auditoria
CEFRI
DMAIC
Formador
Formadora
Francés
Green belt
Green Belt Six Sigma
ISO 9001
Lean
Logistique
Maintenance
Management
Management de projet
Manutention
MASE
OHSAS 18001
PDCA
PMO
PPM
Qualité
Six Sigma
smed
Génie industriel
Coordination de projets
Agile
Qlik sense
Gestion de projet
Scrum master
Coûtenance/EVM
Planisware

Entreprises

  • Airbus

    Blagnac maintenant
  • PLANITEC - Consultant en Gestion de Projet

    Paris 2011 - maintenant * Portfolio Manager e-motion – Plateforme de changement Engineering Airbus
    - Digitalisation des KPI sous Qlik Sense
    - Gestion budgétaire du portefeuille
    - Mise en place de la gouvernance du portefeuille
    - Harmonisation de pratiques pour la gestion du portefeuille sous planisware
    - Digitalisation et gestion du kanban de projets
    * PMO Beluga XL – Engineering
    - Suivi des couts, de l'EVM, analyse des déviations, des risques et des opportunités
    - Définition et gestion des plannings et des ressources
    - Gestion des interfaces
    - Reporting et KPI sur l’avancement des jalons et du projet
    * PMO A350 XWB
    - Pilotage des livrables des fournisseurs et synchronisation avec les usines
    - Gestion des plannings, des couts et des risques par avion
  • Manuloc - Chargée des Missions Direction Exploitation Groupe

    Goussainville 2008 - 2011 * Adjointe Responsable Qualité Sécurité Environnement
    - Déploiement et mise en œuvre des certifications ISO 9001, OHSAS 18001, MASE, CEFRI
    - Mise en place et suivi des tableaux de bord QSE et d’exploitation
    - Mise en place et suivi des actions correctives et préventives et traitement de non-conformités
    - Définition des procédures et des règles métiers et contrôle de leur application
    * Alignement de l’ERP aux processus métiers
    - Formation des utilisateurs aux nouveaux modules
    - Interlocutrice des utilisateurs pour les problèmes d’exploitation liés à l'ERP
    - Définition des besoins utilisateurs et création de cahier des charges fonctionnels
  • INRA (Institut National de Recherche Agronomique) - Projet de Fin d'études

    Paris 2008 - 2008 * Responsable de la démarche qualité et de l’amélioration continue
    -Management de l’équipe chargée de la mise en place de la méthode «5S»
    -Mise en place des procédures et des règles métiers
    -Mise en œuvre de la méthode Six sigma au sein du service contrats
  • Association Internationale de l'ENIM - Vice-présidente

    2007 - 2008 * Déploiement des activités pour l’intégration de la communauté étrangère à l’ENIM et à Metz
  • Procter and Gamble- WELLA - Stage de 4ème année

    2006 - 2006 -Améliorations des lignes de production : 5S, SMED
    -Optimisation de l’organisation des postes de travail et de l’utilisation des ressources à fin d’augmenter la productivité
  • Association Nationale des étudiants d'ingénierie industrielle (ANEIAP) - Colombie - Présidente

    2005 - 2006 * Promotion et appui au déploiement des activités pour la croissance et la formation des futurs ingénieurs

Formations

Réseau

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