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Mariam BA

CLAMART

En résumé

Mes compétences :
Pédagogie
Dynamisme & Convivialité
Empathie et bonne humeur
Organisation du travail

Entreprises

  • Claudie Pierlot Flagship Grand Magasin - Manager

    2010 - maintenant - Développer le chiffre d’affaires des magasins
    - Recruter, former et animer les équipes de vente (management de 7 à 10 personnes )
    - Suivi et accompagnement des équipes de vente grâce aux outils commerciaux et rendez-vous hebdomadaires
    - Evaluations mensuelles et hebdomadaires des équipes de vente - Formations aux techniques de vente Claudie Pierlot
    - Formation et intégration des nouveaux manager Claudie Pierlot (kit d’intégration et charte Claudie Pierlot)
    - Mettre en place et suivre les plans d’actions nécessaires au développement du chiffre d’affaires (techniques de vente, merchandising, stock, management, communication...)
    - Contrôler la démarque des stocks et encadrer les inventaires
    - Veiller à la mise en place des procédures commerciales en adéquation avec les différents collaborateurs marketing (grands magasins)
    - Mettre en œuvre et assurer le suivi des actions de merchandising et de communication décidées par la direction et le service merchandising
    - Respect du cadre légal et relai entre le service RH et les collaborateurs
  • Comptoir des cotonniers -  Responsable adjointe

    Paris 2008 - 2010 - Reportings hebdomadaires et remontées d'informations ( relai entre le siège social et l'équipe commerciale)
    - Développement du chiffre d'affaires
    - Vente assistée, accueil personnalisé et conseil
    - Remise en banques
    - Encadrement d'inventaires
    - Merchandising et visuels
  • Zadig & Voltaire - Vendeuse - Apprentie Manager

    2006 - 2008 - Vente assistée
    - Formation en etroite collaboration avec le Manager/Tuteur au metier de Manager
    - Gestion des stocks et inventaires
    - Mise en place des techniques de vente et formation
    - Implantation produits et merchandising

Formations

Réseau

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