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Marian WIECZOREK

Casablanca

En résumé

Un système d’information est un organisme complexe en évolution permanente, tout comme les métiers qui lui sont associés. Le contexte économique et technologique d’aujourd’hui demande réactivité et adaptabilité, le tout avec une contrainte forte de coût et des exigences de robustesse et d’évolutivité toujours plus importantes.

Sur la base de mes expériences en tant que fournisseur ou en assistance (MOE et MOA) je suis en mesure de m’adapter au contexte. Méthodologie, solutions « Design to cost » ou industrialisation de tout ou partie du projet, ma double compétence organisationnelle et fonctionnelle me permet à la fois d’appréhender rapidement les besoins et leurs enjeux et d’envisager les solutions et leur mise en œuvre.


Mes compétences :
Gestion de projet
MOA
MOE
Architecture SI
Agile Scrum
Architecture SOA
Architecture Fonctionnelle

Entreprises

  • CGI - Chef de projet – Architecte Fonctionnel

    Casablanca 2013 - maintenant Maintenance et évolution de l’outil de vente multicanal (Flex / HTML5, Java)
    > Etude des besoins, définition des solutions intra et inter applicatives, évaluation des coûts, planification
    > Suivi du fournisseur sur plusieurs projets en parallèle
    > Responsable de version (moyenne de 600j de dev) avec suivi des jalons, priorisation du backlog et reporting régulier
    > Suivi des FUT et pilotes, suivi des mises en production
    > Recette des projets, phase de non régression et support sur les incidents de production
    > Contributeur sur l’amélioration des process et l’outillage de l’équipe MOE (suivi des projets, recette, reporting)
    > Mise en place de la méthodologie Agile suite à l’internalisation des développements

  • CGI - Chef de projet – Architecte Fonctionnel

    Casablanca 2012 - 2013 JCDECAUX : Refonte de l’application de gestion et de production de l’affichage en client riche (GWT/GXT)
    > Préparation et animation des réunions de cadrage du besoin avec la Direction de l’Affichage
    > Définition de la solution fonctionnelle, conception des écrans et rédaction des exigences métiers, contributeur sur la solution technique
    > Production du backlog, évaluation du coût projet et planification
    > Encadrement et animation d’une équipe de 4 développeurs et 1 architecte technique
    > Rédaction des spécifications fonctionnelles et recette du projet
    > Méthodologie Agile (sprints de 3 semaines) en tant que Scrum Master

  • LOGICA - Chef de Projet Fonctionnel

    COMPIEGNE 2011 - 2012 GDF SUEZ : Refonte du portail Entreprises et Pros vers une architecture orientée services
    > Responsable de l’équipe de conception (4 personnes) et référent sur l’ensemble du périmètre fonctionnel pour la partie web services (Middleware java)
    > Etudes des besoins, évaluation des coûts, planification, animation des réunions avec la maitrise d’ouvrage et les métiers
    > Contributeur sur la solution et les spécifications pour l’alimentation des données (ETL Informatica)
    > Rétro-documentation sur les reportings clients
    > Méthodologie Agile (sprints de 4 semaines)

  • LOGICA - Chef de Projet Fonctionnel

    COMPIEGNE 2007 - 2011 SFR : Maintenance et amélioration de l’outil de vente historique utilisé en distribution (3 versions majeures par an, moyenne de 600j de développement)
    > Responsable des études et de la recette en interne projet et d’un point de vue client (point d’entrée unique, participation aux comités), définition de la roadmap
    > Encadrement et animation d’une équipe de 4 concepteurs en France
    > Contributeur sur la mise en place des processus avec l’équipe indienne
    > Présentation des sujets et de la roadmap à l’équipe indienne
    > Conception et pilotage lors de la réalisation d’un nouveau front Web s’interfaçant avec le nouveau système de gestion de l’offre (via webservices)

  • UNILOG - Consultant

    2005 - 2007 SFR : Mise en place du progiciel CRM Clarify (AMDocs)
    > Audit de qualité des données dans le cadre des migrations
    > Réalisation de scripts de nettoyage et correction des données
    > Pilotage du fournisseur pour la montée de version, suivi des phases de run à blanc, mise en place d’un outillage pour vérifier la qualité des données post migration, préparation de le mise en production, rédaction du plan de MEP

  • GroupeCyber - Ingénieur d'étude

    2001 - 2004 Conception et Réalisation de projets Web (ASP/PHP/ASP.net)

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