Mes compétences :
APO
Flexibilité
Sourcing
Achats
Gestion de projet
Management
Esprit d'équipe
Entreprises
European Plastic Group
- Central Planning Manager
2012 - maintenant
Novélis Groupe Hindalgo
- Procurement Manager
2010 - 2012
Chemolux- Groupe McBride
- Supply Chain Manager
2005 - 2010Responsable des approvisionnements, plannings et des activités logistiques pour un site de production de tablettes lave-vaisselle (48.000to/an)
Management d’une équipe de 25 personnes, 6 rapports directs
Management de l’activité Supply Chain - Stratégie :
- Membre du Comité de direction
- Responsable de la stratégie Supply Chain locale et de tous les objectifs associés
- Responsable des suivis de performances (Indicateurs spécifiques et tableaux de bord), incluant l’élaboration de plans d’actions visant à atteindre les objectifs fixés.
- Animation d’une équipe, plans de développement personnel, formations, évaluations individuelles
Gestion et optimisation des approvisionnements. (60 Mo euros annuels)
- Pilote des projets de réduction de stocks ;
- Optimisation des processus d’approvisionnements en coordination avec la R&D, les achats et les fournisseurs;
- Réalisations: 90% des contrats packaging en consignation; 800k€ de réduction de la valeur moyenne des stocks de matières premières.
Coordination logistique entre les différents interlocuteurs internes (production, maintenance, achats, R&D, distribution, commerciaux) et externes (fournisseurs, clients) afin d'établir les plannings de production et de transports et leur suivi.
Gestion des flux et matières et produits finis de l’usine et des dépôts de stockage
- Développement des procédures logistiques, rationalisation des flux et de l’utilisation des dépôts (suivi des inventaires, coûts m2, réorganisation des activités logistiques
- Implémentation des principes du Lean Manufacturing ( 5S, amélioration continue…).
Activité de Customer Service pour un client représentant 45 % du volume de production:
- Gestion des commandes et planning de livraisons ;
- Alignement de la capacité de production aux prévisions de vente ;
- Etablissement de projets communs visant à développer le partenariat
Exxon Mobil Chemical Films Europe
- Procurement manager
2003 - 2005Responsable des achats de 4 usines de production et 2 headquarters pour la division Films et AES Europe : 240 millions d'euros d'achats annuels ; 18 acheteurs répartis dans 5 pays.
Activité achat
- Standardisation des processus d’achats dans les 5 pays : qualification des fournisseurs, appels d’offres, négociation, cadre contractuel, suivi des plaintes, des prix…
- Portefeuille personnel de projets à dimension européenne d'environ 40 millions d’euros
- Implémentation des outils d’achats standards Exxon Mobil
Contrôles internes:
- Identification des écarts aux normes contractuelles d’Exxon Mobil
- Implémentation des actions correctives
- Conduite des audits internes de la division « Purchase to Pay » des 6 sites
Intégration dans le groupe achat monde Exxon Mobil
- Effet levier créé à partir des volumes engendrés et de meilleurs cahiers des charges
Réalisations :
- 7Mo euros économisés en 2004 ;
- Réorganisation en vue du transfert de l’activité en Europe de l’Est
Luxembourg Consulting Food
- Responsable de production
1993 - 2003• Responsable de production. 2 activités gérées : un atelier de fabrication des produits et un atelier de conditionnement/expédition
• Management de la production et supervision de celle-ci dans toutes ses composantes matérielles et humaines
• Direction et maîtrise du fonctionnement global des ateliers (encadrement du personnel, vérification de la conformité des produits, gestion budgétaire, formation du personnel…)
• Contrôle et prise de décisions sur base des données issues de la GPAO
• Réalisation et suivi des tableaux de bord de production
• Etude des méthodes de réglage et de production dans le respect de la rentabilité, de la productivité et de compétitivité
• Responsable Planning, Ordonnancement, lancement et Contrôle de production.
• Planification des ordres de fabrication
• Contrôle et suivi de l'avancement des productions
• Coordination avec les approvisionnements
• Supervision logistique :
• Gestion des stocks des matières premières, des en-cours de production ainsi que des produits finis
• Supervision quotidienne des approvisionnements
• Elaboration et suivi des plannings des expéditions
