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Marie-Aude LE BER

ILLKIRCH

En résumé

Passionnée de cultures étrangères, j'ai fait une formation en commerce international. Les voyages, les relations humaines se sont transformées en aptitudes dans la relation clientèle, dans le management, dans l'organisation en gardant mes valeurs que sont l'éthique, le respect et la transparence, chers à mes clients et mes partenaires.

Aujourd'hui, je dirige STIS INTERNATIONAL, société spécialisée depuis plus de 25 ans en transports routiers vers les Pays de l'Est, de la CEI et du Moyent-Orient. Grâce à un réseau de correspondants locaux et l'implication de nos collaborateurs, nous vous offrons une couverture unique et qualitative.

Passée par l'opérationnel en tant qu'exploitante, je connais vos besoins, vos contraintes, dans un environnement économique et sectoriel en constante évolution et mets chaque jour en œuvre toutes nos ressources et notre expertise pour vous garantir efficacité et fiabilité dans nos prestations de services.

Que vous soyez TPE, PME, PMI ou grand Groupe et si je vous me faisiez confiance pour gérer vos flux?

Mes compétences :
BUSINESS STRATEGY
NEGOCIATION
MANAGEMENT
INTERNATIONAL TRANSPORT

Entreprises

  • STIS INTERNATIONAL - Managing Director

    2012 - maintenant - Definition and implementation of our business strategy on the Eastern countries.
    - Management of tenders. Negotiation of contracts.
    - Operational follow-up of the customers (respect of the procedures, monitoring KPIs)
    - Preparation and monitoring of the budget of the agency. Management control.
    - Set up of the evaluation SQAS (writing of processes, definition of the objectifs and follow-up of the objectives). Global score of 81,25%.
    - Management of a team of 9 people
  • SEEGMULLER STIS - Managing Director

    2004 - 2012 Definition and implementation of our business strategy on the Eastern countries.
    - Management of tenders. Negotiation of contracts.
    - Operational follow-up of the customers (respect of the procedures, monitoring KPIs)
    - Preparation and monitoring of the budget of the agency. Management control.
    - Management of a team of 10 people
  • SEEGMULLER STIS - OPERATIONAL MANAGER

    1997 - 2004 - Definition of the technical and human means in adequacy with the volumes and the technical strategy of the company
    - Management and optimization of the functioning of the whole team
    - Animation, motivation and training all the staff under my responsibility
    - Participation in the management reviews
    - Participation in the quality meetings of the agency
    - Provide technical assistance to the Sales Department in the elaboration of the contracts
    - Maintenance and developpment of the contacts with the Customers
    - Visit customers to give them any technical complementary details
    to commercial action
    - Look for all the technical means to lower the costs
    - Ensure proper monitoring of subcontractors and organize evaluations
    - Propose to the Director of the Agency training for staff of my
    unity

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