Mes compétences :
Contrôle de Gestion
Finance
Conseil
Entreprises
BioMérieux
- Analyste Finance & Business
MARCY-L'ETOILE2013 - maintenant• Élaboration et préparation du budget (50M CAD). Coordination entre les directeurs de ventes, le marketing et la direction
• Participation au Forecast et Re-forecast du groupe (de manière mensuelle mais également trimestrielle et biannuelle). Aide à l’élaboration des présentation groupe
• Support business aux équipes de vente
• Analyse de prix pour sensibiliser l’équipe Marketing and les directeurs de ventes a cette problématique (vs. Budget, vs. Année précédente), évaluation des risques et conséquences pour soutenir et mettre en place de potentiels nouveaux plans d’action (recherche de volume additionnel, repositionnement etc.). Prise en compte des besoins spécifiques des équipes de ventes
• Analyse mensuelle des activités Marketing et vente : par business, par gamme de produits, par clients
• Analyse de la performance et suivi des plans d'actions
• Suivi des nouvelles collaborations clients et ententes commerciales
• Études et analyses de rentabilité
• Extraction, consolidation, analyse et mise en forme des chiffres de ventes/Marketing
• Gestion du calcul mensuel des commissions des équipes de ventes. Soutien des différents partenaires dans l’élaboration des plans de commission
ERDF
- Analyste financier - Apprentissage
2012 - 2013• Optimisation financière : Etude et analyse des coûts
• Suivi du budget de fonctionnement de plusieurs entités (Dir. Client Fournisseur, Dir. Développement)
• Etudes et assistance sur des problématiques de politique industrielle
• Création et suivi de tableau de bord de gestion
Erdf
- Appuie Finance-Gestion - Apprentissage
2011 - 2012• Suivi du budget de fonctionnement de la Direction (environ 400k€ d’OPEX)
• Appui au suivi de la performance des activités Clients – Fournisseurs (120M€ d’OPEX, 20M€ de CAPEX)
FONDATION D'AUTEUIL
- Contrôleuse de Gestion - Apprentissage
Paris2010 - 2011• Aide à l’élaboration des budgets annuels (35 établissements)
• Mise en place de tableaux de bord et choix d’indicateurs financiers
• Reporting interne
• Prospection de donateurs internationaux
