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Marie CADRE

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En résumé

J'exerce actuellement comme consultante formatrice, management des organisations et prévention des risques psycho-sociaux, auprès des institutions du secteur social et médico-social. Forte d'une formation d'ingénierie de projet récemment complétée par un master 2 "management, travail et développement social", je bénéficie d'une expérience professionnelle de 15 ans, en tant que chargée de mission en développement économique, manager et consultante/formatrice. Je propose mon expertise en accompagnement/conseil, au plus près des besoins, pour une amélioration de la performance et de la qualité du service délivrée aux personnes vulnérables accueillies dans les dispositifs sociaux et médico-sociaux, en m'attachant au bien-être des professionnels réunis autour d'un projet ayant du sens pour tous ces acteurs.

Mes compétences :
Management de projet

Entreprises

  • ITG Consultants - Consultant / Formateur

    75008 2014 - maintenant

  • AskOria - Cadre pédagogique (Action/Formation)

    2013 - 2015 J'ai été cadre pédagogique à l'IRTS de Bretagne (devenu Askoria en 2013), en tant que formatrice auprès des cadres intermédiaires et directeurs, puis responsable de la formation CAFDES et enfin responsable Diagnostic Conseil et Accompagnement des organisations du secteur social et médico-social.

  • IRTS de Bretagne - Responsable Formation CAFDES

    2009 - 2013

  • Association d'aide à la création d'entreprise - Consultant

    2007 - 2007 Etude de l'impact socio-économique d'une antenne de l'association sur le territoire

  • IRTS de Bretagne - Cadre Pédagogique

    2007 - 2009 Formatrice au département Management et Encadrement

  • CIFP Toulouse - Consultante

    2007 - 2007 Elaboration et animation d'une formation de formateur

  • Etablissement médico-social - Consultant

    2006 - 2006 Accompagnement à l'élaboration des axes d'orientation pour le projet d'établissement

  • Afcor - Consultant - Formateur

    2006 - 2007 Secteur : social et médico-social

    Réponse à des appels d'offre concernant :
    - la mise en place de formations (management, organisation, conduite de projets)
    - l'accompagnement et la conduite de projets
    - l'élaboration de diagnostic et la réorganisation de service

    Préparation et animation de formations
    - impact des lois de décentralisation sur le travail social
    - formation de formateur

    Accompagnement et conseil aux collectivités locales (formation/action)

  • Conseil général de l'Hérault - Chef du service d'appui technique et stratégique et de coordination administrative et budgétaire

    Montpellier 2003 - 2005 Mission d'appui technique et stratégique à la direction
    - préparation, élaboration et suivi du budget (environ 78 millons d'€uros)
    - mise en place d'outils et d'indicateurs de suivi de la politique publique et des actions en cours
    - élaboration des procédures et de référentiels de gestion
    - coordination, animation de groupes de travail dans un environnement de réorganisation de la direction
    - encadrement et management de 5 personnes

  • Almatec-conseil - Chargé d'études

    2000 - 2000

Formations

Réseau

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