Mattel France
- Responsable du contrôle de gestion
2005 - maintenantDepuis avril 2009 – CDI - Responsable du contrôle de gestion marketing et commercial du cluster Europe du sud
* Management d’une équipe de 6 personnes :4 contrôleurs de gestion (dont une personne en Espagne et une personne en Italie)& 2 comptables (dont une personne en Italie)
* Responsable du contrôle de gestion marketing du cluster :
- Elaboration des tarifs des produits
- Calcul de l’impact du mix des ventes sur la profitabilité lors des exercices budgétaires
- Suivi des budgets marketing et diffusion interne des comptes de résultat par marques
* Responsable du contrôle de gestion commercial du cluster :
- Consolidation et analyse des budgets des accords commerciaux
- Clôture comptable des dépenses liées aux accords commerciaux (France uniquement)
Novembre 2005 à avril 2009 – CDI - Contrôleur de Gestion Senior France
* Management d’un contrôleur de gestion junior à partir de septembre 2008
* Elaboration des budgets des accords commerciaux & des coûts de revient & royalties des produits
* Responsable du reporting au groupe (Consolidation des budgets dans Hyperion & Préparation des présentations des performances financières de la filiale).
* Contrôleur de gestion dédié à la marque Fisher Price :
- Elaboration des tarifs & simulation des opérations promotionnelles
- Suivi des dépenses marketing
* Développement et mise en place des comptes de résultat clients
* Responsable en 2006 d’un projet interne d’amélioration de la productivité et du ratio financier de ROCE.
KRAFT FOODS France
- Contrôleur de gestion
CLAMART2001 - 2005Contrôleur de gestion des coûts – Division Hors-Domicile
* Responsable du budget coût des ventes (coûts d’achat aux usines et frais logistiques).
* En charge des clôtures mensuelles et annuelles, analyse des écarts par rapport aux budgets.
* Implication poussée fin 2004 dans la mise en place du nouveau système SAP : adaptation aux contraintes finance de la division puis participation aux tests, au lancement et au suivi du nouvel ERP.
Contrôleur de gestion commercial – Division Hors-Domicile
Suivi des budgets commerciaux alloués aux clients & interlocuteur finance de la force de vente.
Assistante service systèmes d’information Finance
Interlocuteur de la finance auprès de l’informatique pour toute évolution des modules finance de SAP.