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Alexis DUQUESNE

guyancourt

En résumé

J’ai une expérience de 15 ans au sein de multinationales, dont l’un des succès marquants est la mise en place de la culture Business Partner basée sur le Big data.
Doté d’une forte expertise dans le pilotage de la stratégie et de l'activité commerciale, dans la prévision des ventes, le pricing et la finance, j’ai la capacité à optimiser les performances de l’entreprise et améliorer les systèmes d’informations pour une meilleure prise de décision.

Mes compétences :
Analyse financière
Big Data
Autonomie
Leadership
Diplomatie
Système d'information
Conduite de projet
Business Intelligence
Management
Contrôle budgétaire
Gestion du stress
Stratégie
Conduite du changement
Ecoute
Force de proposition
Analyse des besoins

Entreprises

  • McDonald's France - Senior Manager Business Analysis

    guyancourt 2014 - maintenant Analyser l’activité commerciale et le suivi de la concurrence
    Prévoir les ventes annuelles, mensuelles et hebdomadaires
    Définir et Conduire la politique tarifaire au niveau du réseau
    Présenter les résultats en bureau Exécutif
    Manager une équipe de 5 analystes
    Mettre en place la Business Intelligence (Big Data)

    • Recommandations stratégiques et tactiques à la Direction Générale
    • Modèle Économétrique des ventes : +50% ROI Media / -15% budget MKG
    • Amélioration de la relation franchisés / siège (fort contre-pouvoir)
    • Directeur Business Analysis par intérim pendant 1 an
    • Culture du changement : département Business Partner

  • McDonald's France - Manager Business Analysis

    guyancourt 2011 - 2014 Analyser l’activité commerciale et le suivi de la concurrence
    Prévoir les ventes annuelles, mensuelles et hebdomadaires
    Définir et Conduire la politique tarifaire au niveau du réseau
    Présenter les résultats en bureau Exécutif
    Manager une équipe de 5 analystes
    Harmoniser les process de reporting nationaux et internationaux

    • Recommandations stratégiques et tactiques à la Direction Générale
    • Amélioration de la relation franchisés / siège (fort contre-pouvoir)

  • Mattel - Responsable du contrôle de gestion Marketing France-Espagne

    Fresnes 2009 - 2010 Membre du comité opérationnel
    Manager une équipe de 2 contrôleurs de gestion (France / Espagne)
    Mettre en place le contrôle de gestion en Espagne
    Superviser le P&L dans la construction Budgétaire
    Orienter les budgets marketing et diffuser les comptes de résultat par marque

    • Harmonisation des process de tarification et de reporting en Europe du Sud
    • Mise en place des comptes de résultat synthétiques

  • Mattel - Contrôleur de gestion sénior Marketing

    Fresnes 2007 - 2009 Elaborer les tarifs & simuler les opérations promotionnelles
    Analyser et contrôler le budget des dépenses marketing
    Analyser l’impact du mix des ventes sur la profitabilité de l’entreprise
    Budgétiser les coûts de revient et les royalties des produits

    • Projet « Business Partner » Conseiller et partenaire des équipes marketing :
    Campagne de sensibilisation financière / mise en place de KPI
    • Compte clé des soldeurs : Appel d’offres, négociation et gestion des ventes

  • Mattel - Contrôleur de gestion frais fixes

    Fresnes 2004 - 2007 Budgétiser / Contrôler / Analyser
    Gérer l’ERP Hyperion et Oracle
    Participer à la mise en place d’Oracle à Amsterdam (siège Européen)
    Autres responsabilités : Reporting du Bilan

    • Création & mise en place de l’outil d’analyse et de reporting des Frais Généraux
    • Contrôle financier des stock Excess vers les marchés alternatifs, +6% rentabilité
    • Formation des utilisateurs aux modules d’Oracle (demandes d’achat & d’investissement)

  • Mattel - Assistant Contrôleur de gestion

    Fresnes 2003 - 2004 Elaborer les tarifs
    Consolider le reporting
    Participer à la mise en place d’Oracle à Amsterdam (siège Européen) pour l’ensemble des filiales européennes

    • Création & mise en place du process de tarification à travers l’intégration d’une base de données sur la rentabilité (marge brute) de la société par famille de produits et par marché

  • Cabinet d'expertise comptable Sabatier - Auditeur junior (6 mois)

    2002 - 2002 Domaines d’activité variés : Industrie, BTP, Assurance, service
    Contrôler les comptes sociaux et consolidés
    Missions d’assistance comptable et juridique

  • Airbus - Contrôleur de gestion projet junior (7 mois)

    Blagnac 2001 - 2001 Projet « Contract Profitability » : rassemblement et homogénéisation de l’information financière, à travers les outils Oracle et Business Object
    Participer à la mise en place du système d’information
    Contrôler le logiciel livré par Cap Gemini avec les besoins d’Airbus

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