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Marie-Christine LLORCA

PARIS

En résumé

Participation à la restructuration de l’entreprise, Conseil en management, Stratégie métier.
Développement des compétences managériales et commerciales,
Mise en place d’outils d’aide à la recherche et gestion des candidats et prestataires.
Mener les actions de gestion de ressources humaines SIRH

Manager, c’est produire des résultats avec les autres
Un art, pas une science .Il n’y a pas de manager universel
Le management, c’est l’intelligence des situations
Manager, c’est gérer des contradictions et des paradoxes
Le management ne s’enseigne pas, il s’apprend

Coordonner l'activité des commerciaux et leur apporter un appui technique (coaching).

Réaliser le suivi des clients grands comptes de la structure et analyser le potentiel de clients/prospects.

Développement d’une clientèle grands-comptes (Banques et Industries)

Prospection, détection de nouveaux projets auprès d’une clientèle PME et grands-comptes.

Diffuser une information plus transparente, plus exploitable et plus décisionnelle pour assurer une cohérence globale pour maîtriser et développer du business

Mes compétences :
ESCEM
Conseil en management

Entreprises

  • ACCOMPAGNEMENT FORMATION COACH - COACH

    maintenant Renforcer les valeurs au sein de son entreprise (coaching d'équipe ).
    restaurer la confiance entre les différents acteurs de l'entreprise pour créer un climat propice à la cohésion d'équipe (appartenance, motivation, implication, communication).
    Apprendre à gérer les situations de crise.
    Maîtriser les leviers utilisés par les managers avec la PNL.
    Désamorcer les conflits et les prévenir.
    Coaching relationnel.
  • RESPONSABLE CENTRE DE PROFITS, CONSULTANT -  CONSULTANT SIRH INDEPENDANT APPORTEUR D 'AFFAIRES

    2006 - maintenant Management et recrutement SIRH, Coaching
    Renforcer les valeurs au sein de son entreprise (coaching d'équipe ).
    restaurer la confiance entre les différents acteurs de l'entreprise pour créer un climat propice à la cohésion d'équipe (appartenance, motivation, implication, communication).
    Apprendre à gérer les situations de crise.
    Maîtriser les leviers utilisés par les managers avec la PNL.
    Désamorcer les conflits et les prévenir.

    Sourcing, audit, stratégie en e-marketing BtoB et création de mini-sites événementiels opérationnels, puis buzz via les cross-médias)
    Mise en place des planning, gestion et suivi des dossiers: sites web, solutions CRM, solutions de "Réalité Augmentée", bornes interactives, solutions web interactives,
    Développement commercial, réponse aux appels d'offres, recommandation stratégique et présentation de projets.
    Community manager "e-reputation" des comptes clients
    Trafic management : étude, analyse et gestion des statistiques des comptes clients et suivi des campagnes publicitaires et opérationnelles
    Réalisation de mini-clips vidéo pour les événementiels clients.


  • Consultante indépendante - CONSULTANTE COMMERCIALE RH

    2005 - maintenant : En tant que Consultante en recrutement et développement commerciale, régie, outsourcing, outplacement, j’interviens au niveau du conseil et accompagnement RH auprès des directions générales et RH pour proposer des prestations en dépenses contrôlées, au forfait, en régie ou des contrats cadres annuels avec engagement de résultats. Femme de charisme, battante, rigoureuse, je suis une bonne négociatrice, au leadership reconnu. Ma capitalisation de grands-comptes clients acquis depuis plus de 20 ans, mes qualités humaines, mon sens de la communication, mon esprit d’analyse et mon goût du challenge sont mes principaux atouts pour participer à la croissance d’une entreprise.
  • AR SYSTEMES GROUPE BNP PARIBAS - RESPONSABLE D'AGENCE

    2001 - 2005 La définition et la coordination des actions commerciales : management d’une équipe d’ingénieurs commerciaux et pilotage des avant-ventes avec l’appui de l’équipe technique.

    - La définition et la coordination du développement de l’agence : offres à forte valeur ajoutée (Dématérialisation, Architecture du SI, Décisionnel, MOA,MOE…), recrutement et collaboration avec les autres agences.
    maîtrise de l’IT, plus spécifiquement orienté dans le Conseil, Développement et Intégration de solutions applicatives

    - expertise dans la vente et le suivi de grands projets au forfait complexes de plusieurs millions d’euros (TMA, Intégration de progiciels, Solutions décisionnelles, …)

    - capacité à adresser des niveaux d’interlocuteurs clients élevés.​

    - Le pilotage et le suivi de la production des projets : gestion du P&L, staffing des projets, respect des engagements contractuels
  • IDILL - DIRECTEUR COMMERCIAL

    1992 - 1995 Participation à la création de l’Entreprise -SSII
    Partenaires: IBM Global Services
    HP, Compaq, VAR
    Vente de matériels, logiciels, maintenance, prestations informatiques à forte valeur ajoutée
    Qualification et développement de projets (financement et gestion de parc)
    Développement et fidélisation d’un portefeuille de grands-comptes (secteur public,banques/finances)
    Introspection et veille technologique
    Organisation évènementielle clients/constructeurs

  • ISTA GE - RESPONSABLE CENTRE DE PROFITS

    1986 - 1992 Création du département public et administration

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