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Marie COURTEAULT

Clichy

En résumé

Construction de l'offre produits et stratégie de marque
Développement des collection
Gestion budgétaire et analyse de la performance commerciale
Gestion de projets
Management d'équipe

Mes compétences :
Développement produit
Gestion budgétaire
Mode
Management
Marketing
Stratégie commerciale
Merchandising

Entreprises

  • Monoprix - Chef de groupe – Mode « Monoprix Homme »

    Clichy 2011 - 2015 Responsabilité d'un CA de 70 M euros.
    Catégories : chaîne et trame, maille, sous-vêtements, pyjamas, accessoires, chaussures (700 réf. / saison).
    Définition de la stratégie de la marque, de l’offre produits et du positionnement prix via l’analyse du marché
    Elaboration du plan de collection, travail en étroite collaboration avec l’équipe style, production et sourcing.
    Conception et pilotage du budget d’achat (objectifs de CA, de marge)
    Conception du mix marketing et des opérations commerciales : assortiment, merchandising, promotion.
    Management d’une équipe de 8 personnes : chefs de produits et assistantes achats.

  • Monoprix - Chef de produit senior - Prêt-à-porter bébé « Bout’Chou »

    Clichy 2010 - 2011 Responsabilité d'un CA de 20 M euros.
    Participation à la définition de la stratégie commerciale et marketing et des orientations budgétaires du rayon.
    Proposition du plan de collection, du positionnement prix et négociation prix, suivi des développements produits
    Participation à la réalisation des plans merchandising, suivi du planning publi-promotionnel.
    Suivi et analyses des performances commerciales.
    Management d’une équipe de deux assistantes achat.

  • Monoprix - Chef de produit senior - Départements Table&Cuisine

    Clichy 2007 - 2010 Responsabilité d'un CA de 30 M euros.
    Participation à l’élaboration des plans de collection permanents et saisonniers, réalisation des appels d’offre, négociations des conditions d’achat, rationalisation des gammes (amélioration des rentabilités linéaires).
    Optimisation du sourcing avec le développement du grand import en cohérence avec la stratégie budgétaire.
    Participation aux recommandations d’implantations des collections, réalisation des planigrammes.
    Management d’une équipe de deux assistants achat.

  • ARC International - Chef de produit Cristal d’Arques et Luminarc – Catégorie décoration

    Arques 2006 - 2007 Construction de l’offre, suivi des développements en interne et grand import, participation à l’élaboration du projet "Boutique Cadeaux".

  • COSMECO INTL - New York, USA (Société de distribution de produits cosmétiques) - Responsable marketing et développement commercial

    2005 - 2006 Choix des assortiments, gestion des approvisionnements, développement du CA, prospection nouveaux clients

  • La Samaritaine - Acheteuse chef de produit - Rayons papeterie et cadeaux – CA de 4.5 M Euros

    Paris 2003 - 2005 Définition de l’offre produits et du positionnement marketing : achat, prospection de marques et négociation.
    Analyse des résultats commerciaux et suivi du budget : pilotage du CA, de la marge et du résultat direct.
    Encadrement d’une responsable de vente.

  • La Samaritaine - Responsable marketing opérationnel

    Paris 2002 - 2003 Poste directement rattaché au Directeur Général.
    Collaboration au développement des projets marketing et coordination des différents projets, encadrement du personnel temporaire affecté aux opérations commerciales et marketing, suivi et analyse des résultats.

Formations

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