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Olea Medical
- RESPONSABLE MARKETING OPERATIONNEL ET COMMUNICATION
La Ciotat
2013 - maintenant
Elaboration de la stratégie de gamme et du positionnement marché avec l’ingénieur produit
Définition et mise en place du plan marketing opérationnel (budget : 850 000€):
• Rédaction des supports marketing : brochures de vente, mailing, newsletters, site internet
• Réalisation des documents éducatifs et scientifiques : magazine scientifique Olea Medical, témoignages de KOL, basics scientifiques sur les techniques utilisées
• Responsable presse : rédaction de CP, réservation d’espaces publicitaires (web & print)
Responsable évènementielle : gestion de la participation aux congrès de Radiologie (18 en 2016), organisation de workshops, conférences avec les KOL, évènements marketing (Olea Innovators)
Gestion des partenariats scientifiques (ex : ESMRMB)
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PHILIP MORRIS
- Chef de produit
2010 - 2013
Marques: Marlboro / Philip Morris / Interval - Paris
2 ans et 4 mois
Pilotage business et gestion des gammes existantes pour le marché français ;
* Analyse de marché et de panels, veille et identification des potentiels de croissance ;
* Construction du plan marketing à 3 ans et gestion des prévisions de vente
Développement des innovations et de la conception à la commercialisation:
1. Réflexion stratégique sur des concepts de produits innovants et étude de faisabilité
2. Gestion du plan marketing opérationnel (budget : 1 300 000 EUR ):
* Réalisation des supports de vente (brochures, argumentaires, newsletters, PLV) ;
* Formation de la force de vente sur les actions promotionnelles à mettre en place ;
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PHILIP MORRIS FRANCE
- Commerciale Ile de France
2010 - 2010
Marques: Marlboro / Philip Morris / Chesterfield - Paris
9 mois
* Développement d'un portefeuille de 150 clients et reporting rigoureux
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BUSHNELL OUTDOOR PRODUCTS: BOLLE & CEBE
- CHEF DE PRODUIT EUROPE
2007 - 2009
Marques: BOLLE & CEBE - Lunettes, masques & casques de ski
3 ans
Pilotage business et suivi des gammes existantes en Europe (5 filiales et 38 distributeurs) ;
* Analyse de marché, veille concurrentielle et identification des potentiels de croissance
* Construction de la stratégie marketing à 3 ans et déclinaison d'un plan opérationnel
Développement des innovations de la conception à la commercialisation :
1. Réflexion sur des concepts de produits innovants, étude de faisabilité financière et technique ;
2. Conception du plan Trade Marketing pour chaque lancement (budget : 350 000 €):
Supports marketing et actions B to B : évènements en point de vente et soirées
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UNILEVER
- ASSISTANTE CHEF DE PRODUIT
Rueil-Malmaison
2006 - 2006
STAGE
