PARIS
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Depuis Avr. 11
Manager, Practice Banque Privée chez Kurt Salmon Luxembourg
Cabinet de conseil international en stratégie, organisation & management, issu de la fusion de Kurt Salmon Associates et d’une spin-off de Deloitte Consulting
• Clients : Crédit Suisse (Banque Privée), BGL BNP Paribas (Finance CIB)
• Missions : Transformation de modèle opérationnel banque privée ; projets CIB de refonte de l’IT ALM Trésorerie - Fixed Income et d’implémentation d’un desk Trading de dérivés d’actions & matières premières
• Responsabilités : Refonte de processus métiers et de tarification produits banque privée, migration de comptes clients, stratégie et coordination du volet comptable pour l’activité CIB
• Exemple de mission (8 mois) : Migration du modèle opérationnel d’une succursale banque privée vers un modèle de services partagés avec Luxembourg
• Publication de White Paper : « Les modèles opérationnels des Services Titres : vers une externalisation ? »
Avr. 08 – mars 11
Consultante Supervising Senior, Practice Services Financiers chez Eurogroup Consulting Paris
Cabinet de conseil européen en stratégie & management (Groupe : 1200 consultants ; France : CA 2011 65M€)
• Clients : Natixis (CIB et Services Titres), Société Générale et BPCE (Banque de Détail à l’International), Crédit Foncier et AFD
• Missions : Analyses stratégiques d’opportunités ; centralisation et mutualisation d’activités Middle-office, Back-office et de fonctions supports ; PMO de grands projets de transformation bancaire
• Responsabilités : Cadrage de projets, analyse stratégique de marché, définition d’organisations et processus cibles, mise en œuvre de réorganisations, PMO, stratégie et pilotage de tests de gestion, sélection de logiciels, conduite du changement et assistance post-migration
• Exemple de mission (6 mois) : Analyse du potentiel de centralisation des fonctions supports des succursales EMEA, recommandations et business case
Avr. 06 – mars 08
Chargée d’Affaires, Clientèle Professionnels et PME chez BNP Paribas Paris
Gestion d’un portefeuille de 400 clients (professions libérales, PME, commerçants et associations)
• Vente de produits financiers – Classée 1ère commerciale de Paris (107% de l’objectif annuel 2007 réalisé)
• Conseil fiscal, juridique et patrimonial lors d’investissements financiers
• Évaluation, gestion et pilotage du risque
• Financement de projets professionnels et privés
• Prospection et développement du portefeuille client
Mes compétences :
PMO
Gestion de projets
Banque privée
Banque de détail
