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Saint-Gobain Glass Exprover
- Finance Director
2016 - maintenant
Filiale d'exportation et développement international de Saint-Gobain Glass, identifiée en 2015 pépite de croissance.
Périmètre: plus de 20 bureaux en Asie, Russie et Europe de l'Est, Moyent-Orient, Afrique et Amérique du Nord.
Membre du Comex, agissant en associée du DG et des directeurs opérationnels.
Orientation résultat, croissance, contrôle interne, conformité et embargo, optimisation du cash et de la performance financière (reporting, indicateurs clé de performance, estimés, budgets, plans à long terme)
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Saint-Gobain
- Contrôleur Financier Compagnie
Courbevoie
2015 - 2016
Périmètre ~23 milliards € : Pôles Distribution et HPM (High Performing Materials), et délégations Amérique Nord, Inde, Pays Nordiques, Europe Centrale.
Traitement des demandes d'autorisations Compagnie (> 1 million d'Euros) en provenance des différents pôles ou délégations étrangères : Fusion, acquisition, cession, augmentation de capital, réorganisation, restructuration, investissement, liquidation, etc.
Suivi des résultats, prévisions, plans et budgets, impairment, dividendes et participation aux préclôtures semestrielles et aux contrôles des comptes.
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Groupe LAPEYRE (filiale de Saint-Gobain)
- Responsable Contrôle de gestion Europe
2012 - 2015
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Groupe LAPEYRE (filiale du Groupe Saint-Gobain)
- Contrôleur de gestion marketing (7 mois)
2010 - 2010
Mise en place de nouveaux tableaux de bord pour le suivi du chiffre d'affaire et des marges marketing
Mise en place d'un suivi de promotions réaffectées à la famille de produits
Mise en place d'un suivi des volumes et des effets sur la marge (mix, volume, prix de vente, prix d'achat)
Participation à la clôture mensuelle avec mise en place de rapprochements comptables, mise en place d'un suivi des écarts de bouclage avec plan d'action à adresser aux différentes équipes pouvant les réduire
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Groupe LAPEYRE (filiale du Groupe Saint-Gobain)
- Responsable contrôle de gestion Marketing et Supply Chain
2010 - 2012
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Lactalis - Nestlé UK (Londres)
- Contrôleur de gestion opérationnel MDD - Finance Analyst
2007 - 2010
- Management du compte d'exploitation des marques distributeurs (contrôle, suivi et analyse des coûts - 28 millions de Livres Sterling de chiffre d'affaire net annuel, et des clôtures mensuelles
- Préparation des budgets, plans à long termes, Estimés
- Suivi du reste à faire
- Clôtures mensuelles, contrôle financier
- Reporting mensuel pour le siège en France
- Analyse et suivi des nouveaux projets en développement sur les MDD, recommandations de la stratégie commerciale à adopter en fonction du positionnement produit/marque et des concurrents
- Diverses études pour assister le Directeur Commercial MDD (impact de changements de prix, recettes, coûts sur la contribution, aide à la prise de décision sur les promotions et suivi)
- Amélioration de l'analyse et suivi des coûts logistiques et pertes produits
- Aide à la mise en place des procédures comptables
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Lactalis McLelland (Londres)
- Contrôle de gestion Lactalis UK/Galbani/Mc Lelland (stage de fin d'étude)
2006 - 2006
Stage de fin d'études (juillet à décembre) : Assistante de la directrice du contrôle de gestion Groupe Lactalis UK.
Dans un contexte de fusions et acquisitions (fusion avec McLelland&Son - cheddar écossais, acquisition de Galbani et joint-Venture avec Nestlé sur les yaourts):
- préparation des budgets avec les commerciaux
- aide à la construction des fichiers budgétaires et leur implémentation dans les systèmes informatiques de traitement d'information
- aide au reporting mensuel destiné au comité de direction de Lactalis UK et du siège en France (analyse du chiffre d'affaire et de la contribution détaillée par produits, par clients, et par marques)
- contrôle quotidien de la pertinence et la véracité des données disponibles dans le système d'information
- contrôle hebdomadaire et mensuel des coûts
- aide à la mise à disposition d'informations demandées par tous les départements
- aide à la mise en place du nouveau système d'information
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Yves Rocher
- Stagiaire en contrôle de gestion Asie et Moyen Orient
Issy-les-Moulineaux
2005 - 2005
Stage de six mois en contrôle de gestion de la zone Asie et Moyen-Orient, chez Yves Rocher, leader de la cosmétique végétale.
Missions principales :
- Montage de dossiers pour des ouvertures de marché
- Consolidation et analyse de l’activité (CA et marge)
- Reporting mensuel
- Mise en place des procédures de clôtures mensuelle et annuelle
- Suivi des investissements et de l’enveloppe budgétaire
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Progisys
- Conseil interne
2003 - 2003
Stage de 6 mois en conseil interne, basée à Jakarta, avec des missions ponctuelles à Bangkok chez PROGISYS, cabinet de conseil en recrutement, spécialisé dans l'activité pétrolière
http://www.progisys.net/
Missions :
- Propositions pour améliorer l’organisation interne de l’entreprise
- Etude de la stratégie de PROGISYS et de ses concurrents, bilan de performance et de rentabilité (étude des coûts)
- Etude de marché des concurrents et des clients potentiels, identification des projets à moyen et long terme
- Négociation de contrats avec les entreprises aériennes pour les contractuels
