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Marie-France BAVARIN

Boulogne-Billancourt

En résumé

SYNTHESE DES FONCTIONS
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : Etude de faisabilité, Analyse des besoins, Etude de cadrage Cahier des charges, Spécification fonctionnelle et spécification détaillée, Guide utilisateur Plan de Recette, Recette.

Conduite de projets : Pilotage d’instance, Suivi, Etude des Coûts / Délais / Risques, Qualité, Gestion de planning.

Organisation : Enjeux, Trajectoire vers le SI cible, Dossiers de migration, Dossiers d’options, Analyse d’impacte, Scénarios de double commande

PRINCIPALES COMPETENCES METIERS ET TECHNIQUE
Domaines Fonctionnels :
Assurance IARD, vie
Prévoyance- Retraite collective
Secteur Public
Langages de programmation : MVS, Cobol, SAS, SQL, DB2, Access
Outils : MS Office, SAS, MS Project
Méthodes : Merise, UML
Environnement : IBM, Mainframe

Mes compétences :
Assurance

Entreprises

  • ALTEN SIR - Consultante - Direction de Programme

    Boulogne-Billancourt 2009 - maintenant de 03/2011 à 03/2012 Projet :Programme de Modernisation Sante Prévoyance Collectives Chez AXA ASSURANCE
    Direction de Programme (~2400 j/h)
    Mise en place d'un CRM :
    Pilotage,Articulation et pilotage des différents contributeurs et suivi opérationnel du programme :
    - définition des besoins,
    - articulation avec les référentiels,
    - définition des processus métier et description des actes métiers ,
    - suivi des développements
    - suivi des recettes
    Transfert d'activité vers une filiale
    Définition des Processus de gestion et suivi des activités transférées
    Mise en place du pilotage de l'activité transférée
  • ALTEN SIR - Consultante -Chef de projet

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2011 de 06/2009 à 02/2011 - AMOA opérationnelle
    Projet :Création et évolution de produit d'assurance (Prévoyance) Chez BNP ASSURANCE

    Création de produits tels que A.D.E, ou Prévoyance accidentelle
    Définition des produits, Processus de gestion et suivi
    Structuration techniques § Paramétrage des flux techniques dans le système BNPASS (définition des risques couverts, de l'assistance et de la réassurance)

    Conseil pour l'amélioration de la communication avec les clients et les partenaires extérieures
  • Astek Assurances - Consultante Senior

    2008 - 2009 de 06/2008à avril 2009GROUPE MORNAY – BUREAU VIRTUEL DES COMMERCIAUX ET DES COURTIERS

    Assistance à la maîtrise d’ouvrage
    Étude et spécification de l’extranet – outil d’aide à la vente des courtiers et des commerciaux pour le service Marketing
    Étude des besoins : Interviews des représentants du commercial direct, d’un inspecteur courtage (+ courtiers), du chef de produit, des webmasters, d’un informaticien, du directeur marketing, de la coordinatrice des Extranets du Groupe
    Description de l’arborescence intégrant tous les éléments à consulter
    Définition de la cinématique pour cheminer à travers l’offre produits et services
    Description des éléments à intégrer pour chacun des produits (simulateurs, documents, … : où et comment), liste des codes NAF orientant sur tel chemin, …
    Définition des espaces : documentaire commerciale, aide à la vente, réglementaire, et communication

    Pilotage MOA :
    Rédaction du cahier des charges
    Tenue et consolidation du planning projet et du suivi des actions
  • ATOS Origin Integration - Chef de Projet - CONSULTANTE

    Bezons 2001 - 2008 de 04/2007 à 01/2008 AMOA opérationnelle
    Projet :Integration de la gestion déléguée ISICA dans le système AG2R

    Assistance à la maitrise d’ouvrage :
    Suivi des gestionnaires, contrôle et vérification des cotisations-prestations (activité courante)
    Définition du portefeuille ISICA (gestion et suivi des cotisations collectives et de leurs prestations)
    Structuration des échanges techniques§ Paramétrage des flux techniques dans le système AG2R (définition des risques couverts et de la réassurance)
    Contrôle des échanges techniques par rapport aux échanges financiers et à la comptabilité
    Présentation chiffrée d’une année complète pour les besoins de l’actuariat, les commissaires aux comptes et le pole de résultat
    Conseil pour l’organisation des relations techniques extérieures

    Pilotage MOA :
    Rédaction du cahier des charges
    Tenue et consolidation du planning projet et du suivi des actions (équipes MOA et MOE)
    Préparation des instances de pilotage
    Coordination avec le pôle des résultats, l’actuariat, la comptabilité et les courtiers
    Recette de l’intégration

    2002-2007 MINISTERE DES FINANCES (PROGRAMME COPERNIC) REFONTE DU S.I. FISCAL (1 MILLIARD D’EUROS – 70 PROJETS)


    - Migration de la fiscalité Foncière
    - Base Nationale des Données Patrimoniales
    - Migration de la Fiscalité personnelle
    - Référentiel des Occurrences Fiscales
    Assistance à la maitrise d’ouvrage des fiscalités Personnelle et Foncière
    Assistance à la conduite des projets auprès des directeurs et chefs de projets MOA (organisation, suivi des projets, plans d’actions, suivi des instances et des réunions)
    Suivi des plannings MS Projet puis EXCEL
    Référent en matière de la connaissance fonctionnelle du système d’information des fiscalités foncière et patrimoniale et de la gestion documentaire des projets
    Conseil et participation à l’élaboration des spécifications générales et détaillées
    Recette des interfaces aux référentiels
    Assistance méthodologie auprès des équipes (Modélisation des Activités en UML, formation et création de support)
    Assistance au pilotage des bascules et organisation des migrations des fiscalités personnelle, foncière et patrimoniale, ainsi que la mise en place des scénarii d’intégration
    Coordination inter domaine fiscal et notamment avec la comptabilité publique
    Etude de la migration vers la cible de la fiscalité foncière et patrimoniale
    Analyse d’impact des migrations foncière et personnelle
    Etude de faisabilité
    Task-force sur les référentiels des personnes et des obligations fiscales
    Préparation des instances de pilotage
    Task-force sur les sujets transverses bascules§ Proposition d’organisation des travaux des équipes de la Division
    Scénarios de la double commande et test en vu du déploiement de la solution Interface
    Webisation de l’application foncière, accompagnement au changement, et guide utilisateur.

    2001-2002 GAN VIE(1 ans) Chef de projet MOA-MOE Bascule Euro du domaine de l’inventaire technique VIE individuelle (Actuariat)
    Transformation en euro de l’inventaire pour les besoins des commissaires aux comptes
  • STERIA - CHEF DE PROJET

    Paris 1997 - 2001 Mission AGF
    •Chef de projet MOA mise en place des équipes
    Mise en Conformité Euro des applications Sinistre
    Programme EURO recette sinistre
    Recevabilité des recettes externalisées aux forfaits
    Mise en conformité – double affichage
    Bascule des données monétairesProgramme EURO recette sinistre

    Mission GENERALI
    Programme EURO: BASCULE du système d’information IARD

    Rédaction de l’appel d’offre pour la transformation des données monétaires, dépouillement des offres
    Rédaction des cahiers des charges pour les forfaits
    Suivi des forfaits sous traités – recette des développements
    Cinématique de la bascule du système d’information

    Mission GAN
    Maintenance évolutive du quittancement au Gan
    Gestion de Compte IARD et Automobile
    Analyses, programmation et mise en production

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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