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Marie-Françoise GUYONNAUD

PARIS

En résumé

Ingénieur – économiste de 43 ans, j'ai plus de 20 ans d'expérience dans le développement de nouveaux produits et services innovants, la mise en œuvre de partenariats publics et privés, le pilotage de la performance des organisations et l’ingénierie opérationnelle du développement durable.

Après de nombreuses années dans l’industrie et le conseil sur des questions d’innovation produits / services et de pilotage de la performance, je développe depuis 2005 la fondation Fondaterra (Fondation Européenne pour des Territoires Durables). Cette fondation oeuvre à la mise en oeuvre de politiques d’accompagnement du changement nécessaires pour l'évolution des pratiques professionnelles et de nouvelles dynamiques de coopération au niveau local/ régional et national. Ces actions sont tournées vers la croissance verte, en soutien la revitalisation économique et l'attractivité des territoires.

Mes compétences :
Audit
Développement durable
Environnement
Formation
Ingénierie
Innovation
Management
Partenariat public privé
Performance
Performance Management
Reporting

Entreprises

  • Fondaterra (Fondation Européenne pour des Territoires Durables) - Directrice

    2005 - maintenant Directrice de Fondaterra, Fondation Européenne pour des Territoires Durables (fondation partenariale de l’Université de Versailles Saint-Quentin en Yvelines regroupant 80 partenaires organismes de formation et de recherche, entreprises, collectivités territoriales, associations et ONGs - Budget de 800 k€/an – 7 pers)
    - Montage du dossier et création d’une fondation de recherche sur la thématique du développement durable,
    - Levée de fonds et développement des activités de Fondaterra,
    - Mise en œuvre de politiques de recherche et d’innovation dans des montages de partenariats publics et privés (Projets remportés en 2010 : 2 financements ANR (800k€/ projet), 1 démonstrateur Eurogia (12 M€))
    * Financements recherche : FP7, ANR, Crédit Impôt Recherche
    * Financements territoriaux liés à la revitalisation économique : Leader, Feder, Interreg
    * Financement de démonstrateurs, mise sur le marché de produits ou services : Ademe, Eurogia, FUI, PPP
    - Transition sociale : Développement de dispositifs de formation tout au long de la vie (licence professionnelle gestion des services liés à l’environnement (eau, énergie, déchets, transport), licence professionnelle efficacité énergétique, master construction durable et éco-quartiers, master énergies bas carbone).
    - Développement du programme d’action développement durable et plan vert des universités en partenariat avec la Conférence des Présidents d’Université, l’Ademe et la Caisse des Dépôts et des Consignations.
    - Montage et réalisation d’action de médiation sciences –société de type colloques (environnement et santé, biodiversité, efficacité énergétique des bâtiments, quartiers durable) et participation à des salons professionnels.
    - Co-animateur de la « Climate Knowledge and Innovation Community » (KIC Climat de Institut Européen de Technologie (IET)) pour les développements de la ville bas carbone.
  • Cabinet de conseil en stratégie et organisation - Consultante organisation

    2001 - 2004 - Ingénierie de projets;
    - Mise en oeuvre de systèmes de management environnement certifiés ISO14001;
    - Evaluation et reporting;
    - Développement d’offres de produits et services.
  • Pro Active International - Directrice France

    1999 - 2001 Directrice de Pro Active International France, société d’étude et recherche marketing sur internet (création filiale Groupe basé aux Pays-Bas) :
    - Business Developpement :
    o Partenariats (Wanadoo, MSN, Yahoo, Noos, AOL, AltaVista, DoubleClick, 24/7, RealMedia).
    o Positionnement et développement de la marque (veille concurrentielle, conférences, communiqués de presse).
    o Co-branding (AOL/ Turner Europe, Accenture, Publicis, …).
    - Développement des ventes auprès de nombreux Grands Comptes (AOL, Turner / CNN Europe, International Herald Tribune, T-Online, Cofidis, Accenture, Procter & Gamble, Française des Jeux, Wanadoo, MSN …).
    - Développement de nouveaux produits (ex: Mesure efficacité de la publicité en ligne, lancé en 2001 avec Procter).
    - Réalisation de projets Européens et Internationaux
  • SFR - Responsable de programmes

    1996 - 1999 Responsable de programmes au sein de Cegetel / Vivendi Universal (méthodes de management des programmes et support) :
    - Lancement de l'activité opérateur longue distance (le 7) : du Business plan à la direction des projets CRM (conquête, gestion et fidélisation des clients),
    - Analyse des processus de gestion et identification des compétences (plans de recrutement, système de gestion des compétences, plans de formation),
    - Elaboration des plans stratégiques de développement (nouveaux produits et services, amélioration des performances des produits et services existants),
    - Définition et mise en place d'une organisation matricielle (programmes / centre des ressources),
    - Pilotage coût, délai, contenu / qualité des grands projets de l’entreprise,
    - Définition des outils et méthodes de reporting, formations management de projet,
    - Politique "qualité de service client" : PAQ, contrats de service (SLA : Service Level Agreement),
    - Analyse et gestion des risques.
  • Bossard Consultants - De consultant confirmé à manager

    1992 - 1996 Consultant organisation et gestion de projets au sein de Bossard Gemini Consulting (Manager entité Telecoms / Internet et Utilities – France et International) :
    - Lancement de nouvelles activités (ex : ONEA - société de distribution d’eau au Burkina Faso)
    - Missions d’audit (PCB – Répartiteur pharmaceutique …)
    - Missions de type schéma directeur métier, business process réengineering (Banque Indosuez, SFR …)
    - Missions de maîtrise et de réduction des coûts, missions d’Outsourcing (CNRS, Caterpillar France).
    - Missions d'urbanisation des systèmes d'information (Digital / Compaq, UNEDIC, SFR ...).
    - Autres : Management de projets, accompagnement du changement, réengineering des processus …
  • Bosch - Chef de projet EDI

    1989 - 1992 - Développement des échanges EDI – Echanges de Données Informatisés dans le cadre de politiques de gestion flux tendus entre constructeurs automobiles européens et Bendix (activité première monte), entre Bendix et ses fournisseurs puis entre les distributeurs et Bendix (activité rechange).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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