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Indépendante
- Guidance | Soins énergétiques
France
2021 - maintenant
•Accompagnement initiatique : ouvrez-vous à votre propre croissance
•Accompagnement relationnel : cheminez vers l'authenticité
•Soins énergétiques : ré-harmoniser & rééquilibrer vos différents corps énergétiques pour vous rapprocher de vous-même, libérez vous de ce qui vous empêche
+ d'infos : http://www.mariegabriellenizou.com
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Indépendante
- Coach professionnelle certifiée
France
2020 - maintenant
Accompagnement individuel.
•Identifier sa situation actuelle, ses contours, les composantes de sa problématique.
•Définir ses objectifs, trouver ses moteurs et cheminer en confiance.
•Mettre en place des actions concrètes dans ce parcours de changement.
Ma vision :
Développer la connaissance de soi à travers le coaching.
L’expérimentation, l'apprentissage et l'engagement comme outils vers la construction d'une vie alignée.
Retrouver le pouvoir d'être soi-même.
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2016 - 2020
Equipe digitale centrale support des Maisons (marques) pour mener l'accélération digitale.
EN CHARGE DE L'EXPERTISE E-COMMERCE & OMNICANAL.
___eCommerce & Omnicanal :
•eCommerce : P&L, template de business plan, classification dépenses eCom(capex/opex)
•Organisations: impact du digital sur les modèles d'organisation, RACI pour la gestion du eCommerce / Omnicanal / eRetail (600+ tâches)
•Workshops cross fonctionnels pour une implémentation omnicanal : méthodologie, agenda, checklists
•Cross-border: guide pour démarrer, scénarios fiscaux
•Guide de la réglementation eCommerce (20+ marchés)
___Projets Maisons / Marques :
•CHRISTIAN DIOR COUTURE: mission de 6 mois, lancement du eCommerce USA
•GIVENCHY / set-up omnichannel : alignement des équipes Digital-IT, P&L eCommerce, parcours omnicannaux
•REPOSSI : évaluation des impacts internes d'un lancement eCommerce, macro business plan, proposition de roadmap
___Conduite de changement / impact du eCommerce omnicanal :
•Séminaires internes (c-level)
•Déclenchement de nouveaux projets Groupe liés à l'impact transversal du digital
•Contribution au Comité Retail LVMH
___Reférentiel de diffusion de l'expertise au niveau du Groupe :
•Cadre de référence pour communiquer le rôle et les livrables de l'expert
•Définition de la boîte à outils d'expertise e-commerce et omnicanal
•Priorisation & définition et coordination de la roadmap
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LVMH (Maison Estates & Wines - Moët Hennessy)
- Digital Manager
2014 - 2016
Département Marketing HQ. Estates & Wines est la division Vins de Moët Hennessy (7 marques et 12 vignobles dans le monde).
___L'expert digital interne :
•Lead digital sur les initiatives stratégiques Estates & Wines (stratégie digitale, appels d'offre agence, optimisation des plateformes digitales, support aux équipes marketing centrales)
•Outils digitaux collaboratifs pour fluidifier le processus HQ / Vignobles / Agences
•Evangélisation digitale du top management / Président / Comex
•Formations digitales pour les équipes marketing HQ
___Communication Corporate & interne :
•En charge de la réunion marketing international 2014 de la Maison Estates & Wines (évènement international / 4 sessions plénières / 1 showroom / ~500 participants)
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Heineken France
- Responsable eCommerce & eCRM
Rueil-Malmaison
2011 - 2014
BeerTender et TheSub sont des systèmes de tirage de bière pression de petit format.
___BeerTender (France) | e-commerce & programme de fidélité :
• Stratégie digitale (plan stratégique à 3 ans + plan d'activation Y1)
• Gestion agence pour l'ensemble de l'ecosystème digital et le programme CRM
• Gestion de la boutique en ligne + Gestion & monitoring de la plateforme logistique et du service conso (externalisés)
• Definition des KPIs, monitoring, reporting
• Budget + Gestion commerciale des partenaires (dont évaluations annuelles, bonus/malus)
• Optimisation des process internes (cross fonctionnel)
___The Sub (Siège, Amsterdam, Hollande) | projet d’innovation international :
• Consultante digitale au sein de l’équipe internationale basée à Amsterdam durant 6 mois (à 50%)
• Pilotage et déploiement de la plateforme e-commerce TheSub en France :
- Adaptation/Localisation (identification des facteurs clés de succès)
- Création des process e-commerce locaux (finance, logistique, service consommateur)
- Appel d'offre et sélection des partenaires
- Évangélisation du projet en interne et auprès des partenaires
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Nurun (France)
- Directrice de clientèle
2009 - 2011
CRM
•Nurtition infantile - Groupe Danone : Bledina (10+ équipe dédiée, supervision de toutes les activations de marque et e-CRM )
•Boisson - Groupe PepsiCo : Tropicana
E-Commerce
•Mode - Lacoste (strategie & conception, sessions de brainstorming, rationnalisation & alignement des parties-prenantes, UX & Design)
•Beauté - Clarins (WW, animation marketing & maintenance)
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Nurun (Espagne) (ex-Crazy Labs)
- Account Supervisor
2008 - 2009
Marketing Digital | Activation | Promotion
Clients:
•Groupe Microsoft - Windows Live / MSN
• Création du matériel de promotion des services (Messenger, IE, Hotmail, etc.)
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Nurun (France)
- Chef de projet Senior / Responsable de clientèle
2005 - 2008
Communication de marque | Marketing digital | Evènementiel | Communication institutionnelle
Clients :
•Beauté - Groupe L'Oréal : La Roche Posay, L'Oréal Paris
•Sport - Amaury Sport Organisation : Tour de France
•Parfums - Groupe Firmenich : Osmoz
•Industrie - Roquette
•Paris sportifs - PMU
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Pékin (société rachetée par La Chose)
- Chef de projet
2003 - 2005
Analyse des besoins clients / Documentation projet / Production totalement externalisée (freelances) / Suivi commercial
Clients : Wanadoo/Orange, Finaref, Alstom
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Planète Interactive
- Stages
1999 - 2003
MC CANN ERICKSON - ZENTROPY PARTNERS (2003) (6 mois)
H3D SA (2002) (6 mois)
EURO RSCG CORPORATE (2001) (2 mois)
M6 WEB (2000) (2 mois)
PLANETE INTERACTIVE (1999) (2 mois)
