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Christophe CADIC

Issy les Moulineaux

En résumé

Après de nombreuses années de mise en œuvre de stratégies digitales, de conduite du changement, d’expertise technique et de conseil, je possède aujourd’hui un double background à la fois technologique et marketing digital. Ce parcours me permet de créer de fortes synergies entre ces 2 univers très différents mais tellement complémentaires. Le rapprochement du marketing digital et de la technologie représente un énorme levier de compétitivité et de conquête de parts de marché.
Constamment orienté vers la performance et la création de valeur, je sais m’entourer des talents permettant l’atteinte des objectifs. Je mise sur le collectif et possède une grande expérience de l’agilité, tout en faisant cohabiter le pragmatisme et la méthodologie.
Durant mon parcours professionnel, j’ai eu la volonté et l’opportunité d’acquérir la rigueur organisationnelle en tant que directeur de projet (Sopra Group), de maîtriser en profondeur la technique en tant qu’architecte logiciel (eFront), de m’approprier la culture et l’expertise du web en tant que CTO (agence digitale Nurun), de construire et piloter les stratégies marketing, eCommerce et omnicanales en tant que directeur de la digitalisation (Darty) et directeur eCommerce (Galeries Lafayette) et d'accélérer le rapprochement entre la technique et la stratégie digitale en tant que directeur digital ITBS (Groupe Rocher).
Je conduis mes actions à travers une forte culture du delivery, un pilotage strict de la rentabilité, une philosophie du test & learn, et une démarche créative et analytique basée sur la data.
De formation scientifique (PhD Mathematics), je m’appuie sur la modélisation et la simulation pour orienter les décisions et la stratégie.
Enfin, je mets au premier plan la culture du résultat, la satisfaction client (interne et externe), le sens du service, le succès collectif et le respect de l’humain.

Mes compétences :
Architecture
Cms
Direction de projet
Direction technique
E-commerce
Ecommerce
Expertise technique
Finance
Génération de code
J2EE
Management
Marketing
Mathématiques
MDA
PHP
Technique
Web

Entreprises

  • Groupe Rocher - Directeur Digital ITBS

    Issy les Moulineaux 2017 - maintenant STRATEGIE DIGITALE :
    - Construction des pratiques digitales business driven
    - Pilotage par la valeur
    - Alignement des équipes sur les objectifs stratégiques et business
    - Exploitation des alliances digitales via des partenariats pour accélérer la croissance (Digital Factory)
    - Conduite du changement
    - Pilotage et animation des CODIR (18 pays)
    PILOTAGE P&L :
    - Pilotage budgétaire et Optimisation des dépenses
    - Identification des opportunités
    - Négociations
    ROADMAP ECOMMERCE INTERNATIONALE :
    - Pilotage de la roadmap internationale (18 pays)
    - Définition de bonnes pratiques
    - Gouvernance agile
    - Pilotage des KPI
    - Construction et validation des architectures techniques
    SUPPORT ET EXPLOITATION ECOMMERCE :
    - Pilotage des fonctions supports à l'international (18 pays)
    - Supervision proactive
    - Gestion des environnements et infrastructures
    - Gestion des chaînes d'intégration continue
    - Amélioration continue

  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Directeur eCommerce et Développement Digital

    Paris 2014 - 2017 ECOMMERCE :
    - Pilotage opérationnel, développement et coordination de l'activité eCommerce (Développement internet et mobile, montée en ligne des offres, digitalisation des points de vente, web analyse, pilotage des KPI offre et des KPI client)
    - Mise en œuvre de la politique commerciale de l’entreprise à travers le digital
    - Pilotage de l’acquisition de trafic sur objectif de rentabilité (SEO, SEA, retargeting, affiliation, partenariats, …)
    - Mise en œuvre de la réorientation stratégique internet : passage d’un modèle « site discount » à un modèle « site de marque omnicanal, vitrine de l’enseigne »
    - Construction du parcours client omnicanal, rationalisation des points de contact, rapprochement analytique online / offline
    - Optimisation de l'organisation, des coûts et des process selon une démarche fortement structurée sur le P&L
    - Management des équipes eCommerce

    CONDUITE DU CHANGEMENT & INNOVATION :
    - Création du lab d’innovation marketing s’appuyant sur l’exploitation de la data
    - Adaptation des démarches marketing selon un axe data driven
    - Création d’une DMP interne
    - Développement d’un moteur interne de recommandations personnalisées
    - Travaux sur la conversion ROPO via des clés de rapprochement online/offline dans le but d’optimiser les investissements d’acquisition de trafic
    - Systématisation des démarches expérimentales via AB Test (marketing de l’urgence et marketing personnalisé)
    - Optimisation de la connaissance comportementale et de la prédictibilité par l’intégration de données tierces (météo, actualité, provenance web, géolocalisation)
    - Coordination des évolutions méthodologiques de l’entreprise pour accélérer les synergies entre les canaux

  • Darty - Directeur Développement et Digitalisation - CDO

    BONDY 2012 - 2014 TRANSFORMATION DIGITALE :
    - Construction et mise en place de la stratégie digitale cross canal (web, mobilité, points de vente)
    - Conduite du changement et embarquement des équipes magasins dans la compréhension du digital et dans son utilisation en point de vente (donner du sens, démystifier, former, faciliter, approprier)
    - Transformation digitale et évangélisation auprès des différentes BU de l’entreprise
    - Généralisation des démarches Test & Learn

    ECOMMERCE CROSS CANAL :
    - Pilotage opérationnel des projets de la roadmap digitale (site, applications mobiles, tablettes vendeurs, écrans)
    - Pilotage de la performance (KPIs business et techniques)
    - Identification des opportunités business, simulations, tests, validation par AB Test
    - Lancement de la Marketplace Darty
    - Mise en œuvre des stratégies de personnalisation marketing (big data, reconnaissance client, machine learning)
    - Optimisation du parcours client « web to store » et « store to web»
    - Négociation, gestion des partenariats
    - Industrialisation des processus et accélération du delivery
    - Communication interne/externe, conférences de presse, TV

    INNOVATION :
    - Expérimentation technologique (géolocalisation in store, Google Glass vendeur, tracking cross canal, internet des objets ...)
    - Pilotage du projet « Le Bouton Darty »
    - Veille concurrentielle

  • Nurun - Directeur Technique - CTO

    2007 - 2012 - Elaboration des stratégies digitales (eCommerce, Corporate, Media, Communautaire)
    - Conseil, accompagnement, conduite du changement
    - Transformation des organisations client
    - Industrialisation et optimisation des processus de développement
    - Elaboration de la stratégie de delivery
    - Management des équipes IT (formation, motivation, arbitrage)
    - Identification des solutions et des partenaires techniques
    - Pilotage de la R&D
    - Réalisation de prototypes innovants (réalité augmentée, reconnaissance faciale, détection de patterns temps réel, ...)
    - Création d’un générateur de code multi-technos (C#, Java, PHP, Action Script, Objective C)
    - Co-pilotage du développement d'un framework mobile iOS et Android
    - Expertise web multi-techno (.Net 4.0, Java, PHP)
    - Expertise mobile (iOS et Android)
    - Pilotage de la qualité, de la sécurité et des performances des développements
    - Mise en place d'une bibliothèque de composants métier réutilisables (eCommerce, Stock, RH, CRM, ...)
    - Réalisation de projets avec les CMS et frameworks les plus réputés (Joomla, DotNetNuke, Umbraco, Symfony, LINQ, Doctrine, ...)
    - Avant-vente
    - Veille technologique

  • EFront Financial solutions - Architecte logiciel & Directeur de projet

    Paris 2004 - 2007 - Gestion d'équipes de développement fonctionnel
    - Développement d'applications .NET dans le domaine des fonds d'investissement
    - Développement des architectures applicatives
    - Avant-vente / négociation
    - Pilotage forfaitaire des missions et engagement sur le résultat

  • Sopra Group - Chef de Projet / Directeur de projet

    Paris 1999 - 2004 - Pilotage de projets grands comptes Finances Publiques (mairie de Paris, mairie de Bordeaux, communauté urbaine de Lille, mairie de Boulogne Billancourt)
    - Pilotage et développement du passage à l'euro de la comptabilité de la mairie de Paris
    - Consulting Finances Publiques & RH
    - Gestion d'une équipe de R&D en reverse engineering pour migration technologique (de client/serveur vers intranet)
    - Pilotage et développement de projets nouvelles technologies (Java J2EE)
    - Avant-vente / Commerce
    - Développement Web (ASP/J2EE)

  • LACO / CNRS - Chercheur en Mathématiques et Informatique Théorique

    1995 - 1999 - Travaux sur l'interprétation p-automatique des groupes formels de Lubin-Tate et des modules de Drinfeld réduits.
    - Résultat principal publié dans les Comptes Rendus de l'Académie des Sciences en 1997.
    - Enseignant à l'ENSIL et à l'Université de Limoges

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