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Christophe POLET

DOUALA

En résumé

A l'écoute d'opportunités et en recherche très active.

Mes compétences :
Persévérance
Management
Gestion des compétences
Gestion administrative
Analyste
Informatique

Entreprises

  • GIM et BOCAM - Directeur délégué

    2018 - maintenant Pilotage des réunions des divers services (Production, commercial, financier, comptable, ...)
    Suivi de la migration ISO 2008 vers 2015.
    Suivi des projets
    Supervision de tous les services
    Management
  • Moi-même - Senior Business Analyst & Developer

    2017 - 2018 Analyse stratégique
    Organisation commerciale
    Évaluation des choix stratégiques
    Maîtrise des outils bureautique et informatiques,réseaux sociaux
  • SMTP - Directeur Général Adjoint

    2015 - 2016 Définition des orientations stratégiques.
    Coordination de la définition des instruments de pilotage et de contrôle
    Mobilisation et optimisation des ressources humaines
    Résultats: linéarisation et augmentation du CA de 12,5% en moyenne
    350 employés
  • SMTP - Directeur Commercial

    2015 - 2016
  • Chambre de Commerce et d'Industrie de Nosy Be - Missionaire économique

    2013 - 2018 Président de la commission commerce International, tourisme et environnementale.
    Veille de l'actualité économique dans le secteur Nord de Madagascar
    Suivi de de la politique commerciale et de l'accès au marché
  • CFRH - En formation

    2013 - 2013 En formation 6 mois en ressources humaines : administration du personnel, GRH, GPEC, politique de formation, recrutement,...
  • SAMAD - Directeur d'exploitation

    2012 - 2013 Définition et mise en oeuvre de la stratégie
    Gestion administrative (budgétaire, commerciale et managériale)
    Développer le portefeuille clients
    Gestion humaines (DRH)
    Résultats: augmentation du CA de 25% en moyenne.
    suivi du CA
    60 personnes
  • SARL LE RAVANE - Directeur d'exploitation (Propriétaire)

    2006 - 2011 Définition et mise en oeuvre de la stratégie
    Gestion administrative (budgétaire, commerciale et managériale)
    Développer le portefeuille clients
    Gestion humaines (DRH)
    14 salariés
  • Pernod Ricard - Chef de marché

    PARIS 2002 - 2005 Marketing, plans d'actions, gestion administratives (budgétaire par marque), gestion des KPI,
    3 salariés
  • Pernod Ricard - Chef de secteur

    PARIS 1986 - 2002 Mise en avant commerciale, Suivi commercial, Relation clients
    Garant de la politique commerciale

Formations

Réseau