Récente créatrice d'un magasin homme et enfant sur la ville de Sète dans l'hérault
Mes compétences :
Décoration
Management
Merchandising
Mode
Prêt à porter
Recrutement
Ressources humaines
Retail
Entreprises
Diam's One
- Responsable régionale
2007 - maintenantMotivation et animation des équipes "reprises"
Ouverture et mise en place de 8 magasins (suivi des travaux avec le cabinet d’architecte « Metropole concept » et l’entreprise générale Mimoun)
Recrutement et formation des équipes de vente et réalisation du merchandising d’ouverture
Gestion des plannings, des objectifs et des frais
EST WEST
- Responsable réseau
2006 - 2007Responsabilité et management du réseau magasin
Recrutement et formation des cadres dirigeants (responsable régionale et directeurs de magasins), établissement des contrats, suivi des paies et des congés, procédures de licenciement, suivi des carrières, bilan annuel.
Gestion des stocks, des ventes, de la marge et élaboration d’opérations promotionnelles
Contribution à l’expansion avec visites de locaux commerciaux vacants, élaboration des aménagements intérieurs des futurs magasins avec les architectes (et la direction) et suivi des chantiers.
ESTWEST
- Responsable régionale
1999 - 2005Développement du secteur de 9 à 15 magasins (suivi des travaux et ouverture du magasin)en 4 ans
Contrôle des magasins et de la bonne exécution des directives des différents services
Gestion de la masse salariale, des ressources humaines et des comptes d’exploitation
Elaboration et mise en place du merchandising et de la communication sur l’ensemble de mon secteur
Etablissement des objectifs mensuels et mise en place de challenges
Réalisation des inventaires et mise en place d’axes d’améliorations en fonction des résultats :
Baisse de la démarque inconnue du secteur de 5 à 0,70%
Analyse des indices commerciaux et mise en place d’actions visant à améliorer la rentabilité de chaque point de vente
ESTWEST
- Directrice de magasin
1998 - 1999Animation et motivation d’une équipe de 3 à 8 personnes
Gestion de la caisse et des dépôts bancaires.
Remontée régulière aux différents services administratifs
Augmentation du CA annuel de 15%
Baisse du taux de démarque en dessous de 0,5%
Frip street
- Responsable de magasin saisonnier
1995 - 1998Vendeuse la première année puis responsable magasin à Marseillan Plage
Gestion des stocks
Tenue de la caisse
Animation d'une équipe de 3 vendeurs.
Ouverture et Fermeture du magasin 7/7
