Mes compétences :
AMOA
AMOA AMOE
AMOE
Comptabilité
Comptabilité client
Direction de projet
Finance
Management
Management opérationnel
Management opérationnel et hiérarchique
Projet transverse
Retail
Supply chain
Entreprises
Redcats Group
- Chef de projet
Parismaintenant
Auchan
- Team Leader SI
Villeneuve-d'Ascq2012 - maintenantResponsable de domaine Supply Chain et RH
La Redoute
- Chef de projet AMOA/AMOE
Roubaix2007 - 2012- Refonte et homogénéisation des processus supply chain pour l’ensemble des flux marchandise Redoute (budget projet 2,8M€):
. Analyse des besoins métiers et identification des sources d’optimisation
. Conception générale et détaillée pour l’ERP Oracle eBs des processus commandes fournisseurs, réception marchandises,intégration et rapprochement facture, impact sur la provision et sur la valorisation de stock
. Mise en place d’une plate forme collaborative d’échange avec les fournisseurs/agents sur les mises à jour des commandes (DDS Shipper)
. Refonte des processus et outils de réception
. Synchronisation des flux opérationnels et comptables
. Recette et conduite du changement
- Audit du SI financier (supply chain, valorisation de stock, reporting, investissements commerciaux, comptabilité analytique, budget financier)en vue d'élaborer le schéma directeur SI Finance
- Mise en place du Compte d’Exploitation Produit pour l’ensemble des références produits/coloris/taille pour la France et les filiales Européennes (budget 1,3M€) :
. Ecriture du cahier des souhaits et choix de l’outil
. Mise en place de l’outil Hyperion/Planning
. Pilotage des intervenants externes et internes
. Animation Sterring Comitee
. Conduite du changement
- Refonte et fiabilisation des indicateurs d’entreprise France/Filiales
Arvato services
- Responsable de domaine informatique
ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil2002 - 2007Principales missions :
- Avant vente, chiffrages, réponses appels d’offre, cadrage du projet
- Relation client, coordination des intervenants,
- Planification des ressources, business plan
- Recrutement des ressources internes/externes
- Conduite de projet : suivi des délais, budgets, risques, déploiement opérationnel
- Management d’équipe : 10 personnes
- Garantie de la cohérence des applications mises en œuvre dans un souci de réutilisation, de maintenabilité et d’économie d’échelle
- Etude et mise en place d’outils du marché
Principales réalisations :
- Mise en place des systèmes d’information pour les prestations :
. Unicef : Gestion des dons, de la comptabilité client, remise bancaire, éditions des reçus fiscaux : 1200j/h
. Prisma Presse et FCNANTES : gestion d’abonnement : 400j/h
. Canal+ : Chaîne de lecture automatique de documents
Arvato Services
- Chef de projet
ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil2000 - 2002Principales missions et réalisations:
- Mise en place de nouveaux projets de gestion VAD et d’abonnement
- Interlocuteur client, assistance maîtrise d’ouvrage
- Rédaction des spécifications fonctionnelles, organisation et suivi des développements, recette, mise en production, assistance utilisateurs
- Suivi des charges et délais
- Mise en place et suivi opérationnel des systèmes d’information pour les prestations de gestion d’abonnement cinéma illimité pour Gaumont et UGCUK: 200j/h
Arvato Services
- Responsable d'application
ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil1998 - 2000Principales missions et réalisations :
- Maintenance de l’application pour le client SGED : gestion des crédits pour les ventes d’encyclopédies Laroussse/Bordas.
- Coordination de l’équipe de développement groupe (Allemagne – France) : 5 personnes
- Mise en place des relances de paiement et du processus de passage au contentieux
UMANIS
- Consultant fiabiliste
Levallois-Perret 1995 - 1997- Etudes de fiabilité nucléaire pour EDF
- Développement d’outils de calculs d’approximation
