La Défense2013 - maintenantEnsemble de la fonction RH : recrutement, développement des compétences, relations sociales
miroiterie SEMIS
- Associée - Responsable Administrative et RH
2008 - 2013
PRO NATURA
- CONSULTANTE RESSOURCES HUMAINES
Cavaillon2007 - 2008MISSION DE CONSEIL ET DE FORMATION EN RESSOURCES HUMAINES :
1/ Accompagnement de la Direction Générale sur sa politique salariale, à partir de la réalisation d'un audit des pratiques salariales et des enjeux en cours :
- refonte des primes vendeurs et des primes de production,
- refonte de la grille de salaires à partir des problématiques de SMIC rencontrées-
2/ Formation - action sur l'articulation entre gestion des compétences et système de rémunération :
- révision des définitions des postes clef de l'Entreprise
- pesée des postes
- cohérence grille de classifications/grille de salaires
ELTA
- MISSION RESSOURCES HUMAINES
2006 - 2007- MEMBRE DU COMITE DE DIRECTION
- RESPONSABILITE SUR L'ENSEMBLE DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES : recrutement, politique de formation, politique salariale, supervision de la paie et des déclarations sociales de fin d'année, animation des relations sociales et négociation collective.
AFPA
- RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
Montreuil2001 - 2005MEMBRE DU COMITE DE DIRECTION REGIONALE
SUPERVISION DE L'ENSEMBLE DES CHAMPS DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES SUR LES 9 ETABLISSEMENTS DE LA REGION MIDI PYRENNEES - 500 salariés :
1/ Pilotage des relations sociales en lien avec les membres du comité de direction, dans un paysage syndical complexe et des organisations syndicales actives.
2/ Pilotage du recrutement et de la gestion des compétences : recrutements orientés sur la population cadres, people review.
3/ Pilotage des orientations de la formation et du plan de formation
4/ Chef de projet régional d'un important dossier de réorganisation des fonctions support (gestion/achats/commercial)
1999 - 2001- MEMBRE DU BUREAU DE TOULOUSE (15 salariés)
- CONSULTANTE EN RESSOURCES HUMAINES AUPRES DES ENTREPRISES DE LA REGION MIDI PYRENNES : missions réalisées auprès de grandes entreprises et PME appartenant à des secteurs professionnels divers.
Domaines de compétences : organisation et aménagement du temps de travail / évaluation des candidats en situation de recrutement et de mobilité professionnelle.
SMURFIT CGCO
- DRH
1996 - 1997MEMBRE DU COMITE DE DIRECTION
RESPONSABILITE SUR L'INTEGRALITE DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES.
CHANTIERS PRINCIPAUX :
- traitement d'un sureffectif sur une usine
- négociation salariale
- amélioration de la couverture prévoyance.
(fonction exercée simultanément à celle au sein de SMURFIT SOCAR)
SMURFIT SOCAR
- RESPONSABLE DES RELATIONS DU TRAVAIL
1991 - 1997RESPONSABLE DES RELATIONS DU TRAVAIL POUR l'ensemble du groupe : 20 établissements + 20 filiales :
1/ Conseil aux directeurs d'usine sur toutes les questions de relations individuelles et collectives,
2/ Supervision du contentieux social
3/ Pilotage de projets et chantiers importants en matière de politique de gestion des compétences et de politique salariale notamment :
- pilotage d'un chantier de classifcations : rédaction des définitions de poste, pesée des postes.
- construction d'une politique de rémunération individualisée au profit de la population Ouvriers (2000 salariés)à partir de modules de compétences définis.
- mise en place d'accords d'intéressement et d'un plan d'épargne entreprise
- refonte de primes de production
4/ Négociation avec les partenaires sociaux
BUREAU Francis LEFEBVRE
- CONSEIL JURIDIQUE EN DROIT SOCIAL
1988 - 1991Activité de conseil juridique en droit social : conseil aux clients sur toutes questions de droit du travail et de droit de la sécurité sociale
