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Marie-Laure FERLANDA

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Hermès - Responsable développement technique et qualité

    Paris 2013 - maintenant
  • BIC - Chef de projet

    Clichy 2007 - 2012 Missions principales :

    - Conduire le développement des nouveaux produits des Business Units Stylos Classiques et Nouveaux Segments.
    - Gestion d’une équipe internationale (qualité, R&D, ingénierie, juridique, marketing).
    - Traduction des idées marketing en projet industriel.
    - Suivie du développement, de la qualification des produits et du lancement de la production.
    - Garant du respect de la qualité, des coûts et du délai.
    - Suivie de la vie du produit après lancement.
    - Participer aux études marketing sur les nouveaux segments de développement.

    Résultats (principaux lancements 2008/2009) :

    - Notes repositionnables (type Post-it) : Volume : 2,8Mu / Délai : 8 mois /Zone : Europe
    - Etiquettes pour impression : Volume: 52Ku / Délai : 8 mois /Zone : Europe
    - Instrument de traçage : Volume : 50Ku / Délai : 11 mois /Zone : France
    - Stylos stics en matière recyclée : Volume : 12Mu / Délai : 10 mois /Zone : Monde
    - Stylos rétractables en matière recyclée : Volume : 4Mu / Délai : 10 mois /Zone : Monde
  • BIC - Responsable sécurité produits

    Clichy 2005 - 2007 Missions principales :
    - Responsable de la qualification sécurité des produits: papèterie, rasage, autres (jouets, produits cosmétiques, promotionnels, électriques et électroniques).
    - Management de l’équipe sécurité des produits (2 personnes USA & France).

    Résultats :
    - Management de la qualification sécurité d’une centaine de produits – Zone : Monde.
    - Mise en place du contrôle réglementaire des produits promotionnels de la zone Europe.
  • BIC - Ingénieur sécurité des produits et environnement

    Clichy 2002 - 2005 Missions principales :
    - Gérer la qualification sécurité des produits avec le juridique US et les chefs de projets et de produits : information en amont de contraintes produits, gestion des non conformités.
    - Support technique et juridique des clients et consommateurs (affaires réglementaires).
    - Elaboration et implémentation d’un reporting environnemental monde des usines du Groupe BIC.

    Résultats :
    - Mise à jour des process de qualification sécurité en fonction des spécificités produits et des évolutions réglementaires.
    - Publication des données environnementales chiffrées du Groupe dans le rapport de gestion.

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