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Marie- Laure MARTINEZ

DOLE

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Entreprises

  • ML'Audit - Directrice d'appui en Ehpad

    2015 - maintenant Je propose des missions d'accompagnement ponctuelles, en tant que directrice d'appui EHPAD afin d'optimiser l'accueil et l'accompagnement de l'usager:
    - Missions de remplacement ponctuelles (Ex: 2 à 3 jours/ semaine ou 1 semaine sur 2, à définir avec vous),
    - Participation au développement de l'établissement,
    - Mise en place d'outils,
    - Evaluation du fonctionnement (regard extérieur) avec propositions d'axes d'amélioration,
    - Aide, conseils et suivis,
    - Accompagnement des équipes, du chef d'établissement,
    - Mise en place de projets, formations...
  • ML'Audit - Consultante indépendante

    2013 - maintenant Actuellement, installée comme consultante indépendante dans le domaine médico social, mes domaines d'intervention sont nombreux (déplacement France entière) :
    - Management,
    - Organisation,
    - Formation,
    - Conseils,
    - Chargée de missions,
    - Evaluations internes et externes des établissement médico- sociaux...

    Mon parcours professionnel a toujours tourné autour de trois axes majeurs :
    - La prise en soin optimale de la personne
    - La direction de projets
    - La transmission des savoirs êtres et savoirs faire

    Mes pratiques, notamment de soignante, de directrice d’Ehpad, de formatrice et d'évaluatrice s'ancrent sur mes expériences de terrain. Ma croyance en l'intelligence collective et ma conviction que chacun, usager comme professionnel, doit pouvoir évoluer dans un environnement porteur de sens et respectueux de ses droits ne font que s’accroître.

    Ma collaboration avec de nombreux établissements, en constante remise en question, me permettent de grandir mon expertise chaque jour et de la partager avec les établissements soucieux d'un accompagnement optimal de l’usager, et ceci dans une démarche d’amélioration continue.
  • Les Opalines - Directrice EHPAD

    Beaune 2009 - 2011 Directrice d'un EHPAD de 60 résidents, j'ai pu accompagner les équipes dans un contexte de changement (EHPAD racheté par un groupe).
    Garante des objectifs qualitatifs et quantitatifs de l'établissement, je coordonne et accompagne la politique du groupe, évalue et manage les personnels.
  • La Résidence du Parc de Scey - Infirmière coordinatrice

    2007 - 2009 Je coordonne et encadre l’équipe de soin afin de garantir la continuité des soins, la formation du personnel et le développement des bonnes pratiques gérontologiques.
  • Solvay - Infirmière du travail

    Paris 1990 - 2006 Dans le cadre de mes missions,
    - Je prends la responsabilité de mener mon rôle dans l’entreprise, tant en matière de soins d’urgence, que d’activités cliniques et préventives.
    - A travers diverses actions et formations, j'accompagne le service "Incendie" dans ses diverses missions.
    - Je participe à la réorganisation, au développement et à l'informatisation du service, ainsi qu'à la mise en place du système qualité.
  • CHG Grasse - Infirmière polyvalente de jour et de nuit

    1988 - 1990 J'assure les soins dans différents services: Médecine, cardiologie, oncologie, gynécologie...
  • Clinique du Parc de Scey - Infirmière de jour et de nuit

    1986 - 1988 J'assure les soins dans divers services (Médecine, chirurgie, urologie...)
  • Cabinet libéral et PMI (Protection maternelle, infantile) - Infirmière remplaçante

    1985 - 1986 J'effectue des remplacements à domicile et en PMI.

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