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Marie LESAGE LEDUC

ROCLINCOURT

En résumé

Mes différentes expériences professionnelles témoignent d’une forte capacité d’apprentissage et d’adaptation au sein de différentes sociétés d’envergure internationale.
La clé de voute de mon parcours est la vente et la négociation. J’instaure des partenariats commerciaux durables et profitables. J’ai l’exigence du Service Client.
J’ai transmis cette énergie à de nombreux collaborateurs. Le développement de mes équipes me motive.

Mes compétences :
Orientation consommateur client
Management
Négociation
Leadership
Analyse
Vente

Entreprises

  • MARS PF FRANCE

    maintenant

  • Philip Morris France SAS - Responsable Régional des Ventes

    2010 - maintenant Communique la politique commerciale de l'entreprise et s'assure de l'adhésion de son équipe (9 collaborateurs) afin que les objectifs fixés soient atteints.
    Veille à sa mise en oeuvre et à la qualité de son exécution par les Chargés du Développement Commercial afin de pérreniser la position de leader de PMF auprès de ses clients en participant à la croissance de ses marques.
    Forme et développe son équipe par le biais d'un management personnalisé.

  • AB INBEV FRANCE - Head Of Catman

    La Madeleine 2009 - 2010 • Analyse, définit et optimise la stratégie catégorielle AB Inbev France auprès de l’ensemble des clients GMS, CHR et 3è Marché
    • Management direct 3 Catégorie Managers et 1 merchandiseur siège
    • Interlocutrice du Comité de Direction pour les activités Trade Marketing et Catégorie Management
    • Participation à la construction des plans d’activités et de la politique commerciale pour les clients GMS
    • Participation à la définition des objectifs FDV sur les leviers Disponibilité et Visibilité

  • MARS CHOCOLAT FRANCE - Responsable des Comptes Régionaux (RCR)

    Haguenau 2006 - 2009 • Négociation des accords commerciaux dans les centrales régionales Galec et les enseignes Monoprix et Franprix, construction des plans d’activité : recommandation de gamme, revente de la démarche merchandising et construction du plan promotionnel
    • Gestion des entrepôts régionaux : optimisation des leviers, suivi qualité (flux logistiques)
    • Management fonctionnel auprès de la FDV : accompagnement et formation des équipes commerciales, définition des objectifs terrain en collaboration avec le Management FDV

  • MASTERFOODS FRANCE SCS - Coordinateur Outils et Services Force de Vente (Support & System Manager)

    2004 - 2006 • Management direct : 7 personnes postes siège, basées sur 2 sites
    • Développement et support des outils, systèmes nécessaires à l’efficacité des Ventes
    • Gestion de projets - exemple : la mise en place d’un nouvel outil d’objectivation de la FDV GMS et Impulse
    • Interface entre les départements Finance, Ressources Humaines, Ventes et Marketing

  • MASTERFOODS FRANCE SCS - Responsable de secteur

    2002 - 2004 • Gestion d’un portefeuille clients composé de 30 hypermarchés : atteinte des objectifs commerciaux (PDM et croissance CA volume et valeur), via l’optimisation des leviers assortiment, prix, linéaire et promotion

  • NESTLE FRANCE, division BOISSONS NUTRITION - Responsable de secteur

    2000 - 2002

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