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Marie-Pascale FAURE

TOULOUSE

En résumé

27 ans de crédit avec vue sur la bulle, responsable commerciale pendant 9 ans, et puis la bulle monte, en 2003 chargée de production: émission d'offres, retour d'offres et déblocage de fonds, et gestion de la demande clientèle, dans une structure à taille humaine, on finit par être Adaptable et Transverse
J'ai participé à l'élaboration du nouveau logiciel front-office (MOA). (expression besoins/contraintes= == > Liens/traducteurs)
La rigueur va revenir, croyais-je. Bon 2008, est passé par là, du coup, ce fut trop rude.

Bon on a le droit de travailler dans le secteur le plus mal aimé, le prêt n'est pas un don, il n'est qu'un signifiant du manque qu'on accepte, avec ses règles contractuelles qu'on accepte itou.
A contrario le défaut de paiement mondialisé n'est qu'un tsunami, sur lequel nous devrons reconstruire les bases du prêt. Le CROUWDFUNDING arrive, la nature ayant horreur du vide. Dans 5 ans il y aura les premières plateformes de recouvrement international.

Si je dois changer de vie, je réfute la Suisse et l'Angleterre (Has-Been) Bosser pour de vrai en Asie, pourquoi pas.
2012! fin de l'aventure dans CREDITWORLD? et bien non il faut attendre 2013.....parcours tagué(néologisme) mais au moins ne ressemble pas à un menu-vietnamien et cela sans ostracisme pour les tirets et ceux qui en sont friands.
2014: OPEN THE DOORS, C'est fait, le rubicon est franchi, alea jacta est

Mes compétences :
Sait compter, lire vite, créer du lien,
Animer une équipe
Gestion d'actifs perso immo et actions sans prêts
Économie
Art
Crédit immobilier
Gestion immobilière

Entreprises

  • L'AMANDIER - COORDINATEUR EN MEDIATION SOCIALE

    2014 - maintenant A l'initiative d'un Bailleur social, L'association L'Amandier propose des pratiques de Médiation animées par des Médiateurs indépendants et qualifiés (qui découvrent un monde parallèle). Cette médiation est entendue comme un processus de création et de réparation du lien social et de règlement des conflits de la vie quotidienne: un tiers indépendant tente à travers l’organisation d’échanges entre les personnes ou les institutions, de les aider à améliorer une relation ou à régler un conflit qui les oppose.
    En charge de la gestion de l'association, de médiations, je coordonne et anime le réseau de médiateurs et de bénévoles, assure le reporting à l'égard des commanditaires, développe l'action de l'association en recherchant des nouveaux partenariats et des soutiens financiers.

  • Crédit immobilier de FRANCE - PSYCHO-COACH DANS UNE STRUCTURE EN EXTINCTION

    Paris 2012 - 2013 Cadre de terrain, accompagnante formée pour l'accompagnement de l'extinction de l'entreprise. Dernier Challenge au CIF: Maintenir la cohésion d'équipe, tout en fonctionnant, dans le cadre de la fermeture de l'entreprise. C'est là que 8 ans d'analyse même si ça fait rire sont plus qu'utiles

  • CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE SUD OUEST - Responsable du Recouvrement

    2010 - 2013 Découvrir le recouvrement amiable, pour 55 000,00 clients avec une équipe de 7 personnes quand tout dérape en 2010 et suite à une fusion(tous apprentis) pourrait ressembler à une vocation style Mère Thérésa. Faut-il garder le tempérament montagnard. Même si Lourdes n'est pas loin, stabiliser le taux de CDL(2,50% à 2,17% ), en deux ans, quand il s'envole chez les concurrents, relèverait du mIracle si ce n'était la conviction d'une équipe, bon le coup du risque, même s'il augmente est maîtrisé grâce aux entrées ( Il faut digérer 2008..)
    1er Adage du service : "Le Recouvrement" c'est comme un "Enfant perdu", plus le temps passe moins on a de chance de le retrouver!
    2ème Adage: "Les promesses rendent les fous joyeux"
    3ème Adage: "le recouvrement, c'est comme le Téléthon, les promesses de Don, n'engagent pas"

  • CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE SUD OUEST - MEDIATEUR-BANCAIRE

    2009 - 2010 Traitement des réclamations de troisième niveau avant procédure.
    Chargée de préparer les Réponses pour le Médiateur ASF (Association des Sociétés Financières)
    J'ai appris en un an que, quasi- toutes les réclamations avaient un fondement né de malentendus, allant de la sensation d'injustice, à l'expression de l'incompréhension de l'autre dans "ma problématique individuelle momentanée" jusqu'à la négation de mes actes donc de moi-client.
    Pour 55000 clients en gestion 15 à 20 Récla/mois, stock roulant de 80 réclamations sur 2 mois.

  • Credit Immobilier de France - Responsable Middle-Office

    Paris 2004 - 2009 Intervenant en bout de la chaîne de production, le service M-O a pour mission d'établir une offre de prêt dans un délai rapide, conforme à la proposition commerciale tout en respectant le formalisme juridique et réglementaire(de plus en plus lourd) , d'enregistrer les offres et de suivre l'entière réalisation (déblocage intégral du prêt).
    Pôle émission-retour : 4,9ETP pour 2800 a 3200 offres/ an
    Pôle déblocage de fonds :3 ETP pour 1600 dossiers /an.

    Parallèlement participation au groupe de travail national(MOA) élaborant l'outil informatique, Front-Office.(2005 à 2008)

  • Credit Immobilier de France Midi-Pyrénées - Responsable commerciale

    1997 - 2003 Responsable de l'agence commerciale du centre ville de Toulouse, après une fusion de trois entités régionale.
    Animation d'une équipe de 5 personnes pour finir à 7 personnes avec respect de l'atteinte des objectifs. Progression du CA régulier, formation jeunes commerciaux, aide à la création d'un portefeuille prescripteur et son développement, plus gestion quotidienne d'une agence (plannings, commandes etc)

  • Crédit Immobilier de France Midi-Pyrénées - Commerciale

    1987 - 1996 Défense de l'encours, (renégociation de prêt), vente de prêts réglementés puis de prêts concurrentiels avec démarchage des professionnels et constitution d'un réseau de prescripteurs.

  • Caisse d'épargne Midi-Pyrénées - Auxiliaire de guichet de banque

    1981 - 1987 réalisation d'opérations bancaires simples jusqu'à tenue de caisse.

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